【本网讯】近段时间以来，面对严峻的经济形势，瑞平公司张村矿机修车间从提升员工成本理念、强化材料管理、开展修旧利废活动入手，把每一分钱都用到生产经营的刀刃上，内部挖潜，降耗增效。

　　他们通过班前、班后会，学习会，黑板报等形式，不断向员工灌输“省下一分钱，就增一分利”的理念，教育员工认清形势，牢固树立过紧日子的思想，并层层分解材料费指标，细化到班组、到个人，员工节约意识大大增强，能回收利用的决不用新的，每次工作完毕，小到螺丝钉、弹簧垫等都要拣拾干净，以备后用。

　　严格材料管理。元月份以来，机修车间对材料库进行逐一盘点，确保账、卡、物一致，尤其对各类工具，坚持谁使用谁管理原则，全部进行登记。同时对各种材料、配件进行整理码放，提高利用率。

　　积极开展修旧利废、回收复用活动。机修车间从小处着手，坚持对废铁堆一天一淘宝，对回收后有利用价值的托辊、卡兰、管子短节、弯头等工件和3750型U型钢棚子等，全部按照工艺标准、质量要求进行加工复用，元月份，为矿节省资金约12万元。

本网通讯员：孙琳琼

编 辑：兰天