发展火电是战略性考虑

在山西国际电力集团日前召开的2012年度工作会议上，刘建中提出，国电集团的发展，要在5个方向推进。其中，要抓住国电集团与煤销集团重组的契机，依据煤电一体化的路径，大力发展和布局煤矸石、低热值煤发电和热电联产项目，有条件时也要发展百万千瓦火电项目和收购兼并已运行的发电厂，把火电规模做大。

据了解，近几年，火电行业的效益普遍不好，此前还有山西火电负责人去北京请求政府上调电价的举动。此次山西国际电力拟壮大火电规模，不禁让人遐想。

此前，山西省政府拟对煤销集团与山西国际电力集团有限公司进行战略重组，或许是此次山西国际电力发展火电的契机。

对此，海通证券分析师邱延怀表示，山西国际电力与煤销集团的战略重组，势必会让山西国际电力拥有足够的底气来发展火电行业，成本上的控制和相对的优惠条件会让山西国际电力的发展环境得到极大的改善。

此外，邱延怀还分析称，山西国际电力计划扩大火电规模，或许也是一种长远性的战略考虑。就目前来说，电价受到国家调控，煤价的持续上涨，让电力行业持续亏损。但是“煤电一体化”的推进或将理顺这种关系。国家对电价的调控只是一种手段，目的是为了防止通货膨胀，以后国家肯定会放开电力价格，给予其发展的空间，让电力行业缓解或者扭转目前的这种局面。

“山西国际电力准备壮大火电规模，应该是一种长远的战略性的考虑，我个人认为，这种做法值得赞许。”邱延怀说。

山西国电还将注资上市公司

在山西国际电力2012年度工作会议上，刘建中还提出了要按照“一手抓资源，一手抓资本运作”的企业发展路径，大力推动上市公司的增资扩容，发挥好融资平台的作用，进一步扩大融资租赁的规模，吸纳优势股东和团队，发挥好融资租赁的撬杆作用，把资本运作做宽。

对此，邱延怀也认为这是山西国际电力的一种中长期的投资行为，“短期内，电力行业的低迷会让山西国际电力捉襟见肘，无法对上市公司注入大规模资金。但是提出这个方向，也表明了山西国际电力对上市公司的一种支持。”

据了解，山西国际电力是山西通宝能源的第一大股东，是漳泽电力的第二大股东。

此外，刘建中在山西国际电力2012年度工作会议上提出要有选择地发展城市燃气发电、风能、太阳能发电和垃圾焚烧发电项目，把新能源项目做优。要大力发展天然气、煤层气、焦炉煤气和加工气(LNG、CNG)的广泛利用，在扩大气源、铺设长输大口径管线、建设加气站、发展工业运输用气用户上下功夫，把燃气产业做强。以及要加大山西国际电力集团辖区内供电能力和供电安全可靠性的技改，增加高技术含量投入，扩大供电能力，把供电做精。