同煤集团临汾宏大公司党委以科学发展观为指导，公司成立以来十分注重加强领导班子建设，强化思想政治工作，以党的政治核心作用，引领企业“提速”发展。工作中，按照集团公司“建设新同煤，打造新生活”、“五个一”和“三个三”的发展思路，公司党委把创建“四好领导班子”和瞄准新目标，彰显新作为 ，扬帆新征程 ， 建设同煤千万吨级晋南煤炭基地目标有机地结合起来，作为加强宏大公司物质文明、政治文明和精神文明建设的重要内容；作为贯彻“两手抓、两手都要硬”方针的具体体现，使宏大公司资源整合煤矿进一步出现了稳步推进，“稳步”发展，员工精神面貌、和谐矿区建设、质量标准化矿井建设等出现了稳步发展的良好势头，取得了明显成效。 

                                                        率先垂范凝聚科学发展共识

      宏大公司狠抓党委领导班子建设。明确规定公司领导班子成员要坚持参加每周的中心组学习和每季度一次的民主生活会。通过学习党的有关政策、上级有关文件精神，结合“集体”活动学以致用。把学到的体会转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，领导工作的本领，达到正确了解和把握国家及山西省的煤炭资源整合矿井的宏观经济政策，解放思想、更新观念、科学发展，并制定结合自身实际行之有效的公司发展规划。同时，也找出目前制约宏大公司发展中不足，有针对性的提出和修改完善工作中存在的问题，使各项工作既有可持续性和有效性，又有连贯性和针对性。使公司领导班子成员形成了与时俱进、开拓创新、把握大局、团结向上的和谐领导集体，提高了领导班子的执政能力和全公司干部的执行力。

                                                联系实际大兴求真务实作风

      加强干部员工思想政治工作，用党的政治核心作用和科学发展观，引领企业经济建设，构建资源整合矿井可持续发展。公司领导班子成员和下属各煤业公司大兴调研之风，主动深入区队联点单位调研，解决矿井生产档手问题，并和困难员工家庭开展“一助一”结对子帮扶活动，建立两个煤海阳光基金会。公司党委根据国内、山西省，集团公司各个时期的政治形势、经济形势和安全形势，对员工进行形势任务宣传教育。特别是紧紧围绕集团公司党政提出的“建设新同煤，打造新生活“和”五个一“三个三”的发展思路，一是全面加强党的建设。以召开党的十八大为契机，举办主题鲜明的系列活动，深入开展创先争优活动，把发挥党组织政治核心作用贯穿到各项工作中，推进领导班子建设和基层党组织建设，开创科学发展、和谐发展的新局面。二是不断深化党风廉政建设。强化对党员干部的廉政教育和监督，规范各级干部的廉洁从业行为，突出对重点领域、重点岗位、重点环节和热点问题的监督，强化对权力的有效制衡和约束，预防各类违纪现象。三是全面提升精神文明创建水平。深入开展“创建和谐区队，争做文明员工”等主题创建活动，加大精神文明建设考核力度，全面加强公司宣传思想教育工作，努力营造奋发进取的工作环境和健康向上的生活氛围。

                                                   制度创新提供动力激发活力 

      坚持以创新为主导，健全宏大公司企业文化管理工作机制和党风廉政建设领导体制。公司党委建立和完善了党委统一领导、党政齐抓共管、考核组织协调、部门各负其责、依靠员工群众支持和参与的企业文化管理体制、党风廉政建设领导体制。成立了公司企业文化领导小组，各煤业公司和单位、科室制定了具体目标，明确责任，形成层层有责任、一级抓一级，的制度管企，文化管人的良好局面。公司领导班子每年都要进行述职述廉测评，接受员工群众的监督。切实做好群众组织工作。各煤业公司建立健全工会组织，建立企务公开和职工代表议事制度，提高参与企业管理的能力；建立共青团组织，做好青年工作，着力建设高素质团干队伍团青队伍，促进青年的健康成长。
建设了企务公开机制，宣传灌输 “企业文化”理念，形成了规范考核评价体系。在企业文化工作引领下，制度创新、科技创为资源整合矿井安全运行提供了动力，激发了广大员工的活力。强化信访稳定治安工作。畅通信访渠道，认真排查化解矛盾，落实信访稳定责任制，提高现场解决问题的能力。加大社会治安综合治理力度，确保矿区和谐稳定，生产生活秩序稳定。

                                                         突出特色找准发展着力点 

      加强“四个宏大”建设，全面推进公司整体工作向前发展。宏大公司党委突出以“平安宏大、绿色宏大、和谐宏大、富裕宏大”为重点，实施开发建设煤焦化、煤电化、一体化的1000万吨/年大型煤炭基地和综合利用循环经济工业园区，争取在“十二五”期间开发建设千万吨级大型矿井，建成同煤集团的又一个绿色工业园区，形成“北有塔山，南有浮山”两个利润中心的格局。目前，此项工作已上报集团公司，正在有序进行有关前期调查论证工作。这是宏大公司积极响应省。市政府“大项目带动，大企业引领，大园区承载”的转型跨越总体思路，为做大做强煤炭主业而谋划的一项重大战略举措，”，不断加强和谐宏大建设，促进了资源整合煤矿安全生产、经济效益发展，矿井安全生产环境、矿区环境面貌及员工精神面貌得到了根本改善。公司党委还把创“四好领导班子”、“精神文明创建”活动有机结合起来。号召公司各级组织、动员全体员工积极参与到构建安全有序、充满活力、诚信友爱、和谐相处共建共享和谐宏大中来。营造一个爱岗敬业、创新求实、争创一流的企业良好氛围。 

      宏大公司党委充分发挥政治核心作用，创新发展新模式、搭建发展新平台，不断探索建立了文化强企科学发展具有临汾宏大特色的新路子，资源整合矿井安全生产工作保持良好的发展势头，促进了企业各项工作“提速”发展。

 

 

本网通讯员：张兆官

编 辑：徐悉