坚持例会制度。市政府每季度召开政府常务会议、每月召开安全生产月例会，专题研究部署煤矿安全生产工作。坚持包矿、驻矿制度。市委、市政府对比照省骨干煤炭企业管理的王行庄煤矿、神火集团兼并重组的兴盛煤矿、振兴煤矿分别安排一名市委常委和副市长共同分包负责，并对辖区煤矿分别派驻由1名副乡（镇)长为站长，3名正式工作人员为站员的驻矿监管工作站常驻煤矿，实行“一站式服务和全过程监管”。坚持煤矿安全信息日报告制度。每天下午由各煤管站将辖区内各矿领导跟班、下井人数、各项监测监控数据等情况上报市煤炭管理中心，市煤炭管理中心整理、审核后以短信形式上报市委书记、市长及各个包矿领导，及时掌握各矿每天安全生产工作动态，为日常监管提供依据。四是坚持煤矿安全督查制度。新郑市委、市政府实行煤矿3级督查，即市委书记或市长每周下矿督查煤矿安全生产情况，分管煤矿副市长、副县级包矿领导定期对煤矿开展督查，市委办、政府办、安委办定期督查煤矿监管及安全生产情况。五是坚持日常安全检查制度。市煤炭管理中心、产煤乡（镇）每周至少下矿检查2次，重点围绕非法生产、领导跟班带班制度、瓦斯水害防治措施等落实情况，开展常规检查，确保日常安全监管常态化。

     通过不断强化煤矿企业的主体责任意识。要求煤矿企业严格按照安全生产主体责任要求，规范企业生产经营行为，建立完善安全生产规章制度，加强安全生产管理机构和队伍建设，严格落实领导跟班带班下井等制度，完善煤矿企业自我约束机制，确保各项安全生产措施落实到位，全面提升煤矿安全管理水平。

本网通讯员：高祥

编 辑：远帆