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学习《安全生产管理模式》一书的体会

煤炭资讯网 2012-3-30 22:15:12    论文、言论
        马村社区党总支书记、主任:众所周知,多数事故的发生是由于人的不安全动作,包括人的差错和疏忽所造成的,而安全生产是人类在社会发展和工业化进程中必然遇到的问题,由于人类在获得生产及生活资料的整个过程中,难免会受到来自自然界,作业现场甚至劳动工具的伤害。要确保安全生产,人是决定因素。因为设备是靠人类来操纵和控制,规章制度是靠人来贯彻执行,作业计划是靠人去编制下达,环境是由人来改善的,作业程序是靠人去合理调节控制等。因此,人的行为与安全有着密切的关系。

       柴里煤矿创建“人体管理模式”,在安全是天的理念指导下,本着“以人为本”的管理思想,将整个企业作为一个系统的,有机的“人来管理”,充分调动员工的安全意识和责任感,真正使员工实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。读完这本书,不禁为这一独特的管理构想所折服。“人体管理模式”将企业的管理看做是系统、和谐的一个“人体”,里面蕴涵着企业人本管理的精髓,这种管理模式,不仅为建立安全生产的长效机制奠定了基础,使安全生产责任制落实到基层,落实到每个员工身上,以达到从根源上杜绝安全事故发生的目的,从众多的事故案例上来分析,事故的发生都与人的行为有关。在生产过程中,时常会出现一些违章、违纪、违规的人和事,这些不安全因素就会导致事故的发生。安全贯穿与企业生产经营活动的始终,是企业进行生产经营活动的先决条件,能否实现安全生产,不仅直接影响企业的经济效益,而且还关系着企业的兴衰。认识到了安全的重要性,这就需要一个科学的安全管理模式,以增强员工的安全意识,危机意识和责任感,变被动的遵章守纪为主动的遵章守纪。柴里煤矿“企业人体管理模式”是一种富有特色的、创新性的管理方式,通过学习《安全生产管理模式》一书,从中很受启迪,下面浅谈以下一点体会:

       体会之一,柴里煤矿创建的“人体管理模式”形象地把以安全管理重心下移作为“人”的右腿,以内部市场化管理作为“人”的左腿,以学习型组织作为“人”的躯干,用准军事化管理作为“人”的右臂,以自主管理作为“人”的左臂,以安全生产为基础的企业文化作为“人”的大脑,以目标管理作为“人”的神经系统。把员工素质的提升作为“人”的血液系统,他们这种真正的“以人为本”的管理思想将整个企业作为一个系统有机的“人”来管理,这种“以人为本”的管理模式,对我们今后的安全管理将有着重要的指导作用和借鉴。

       体会之二,从“以人为本”的角度思考,对人最大的关心就是人的生命安全,因此,企业讲求“以人为本”就是应始终把安全放在企业发展的首要地位,安全管理更是管理的重中之重,是“天字号”的大事。没有安全做基础,一切都无从谈起,安全制约着企业的发展。如果员工生命不能得到保证,就会有后顾之忧,其积极性就难以发挥。如果企业发生事故,必然会造成经济损失,从某种意义上讲,安全管理就相当于人体的右腿,缺少了这一条腿,人走不动或难以正常行走。这就是所谓的安全管理重心下移。从柴里煤矿“安全管理重心下移”的管理经验中,我们得到了启发,要使“安全生产”理念印在每一位员工的头脑中,使其能在生产中充分重视安全,做到安全生产。

       体会之三,学习型组织的构建,人是第一生产要素,在生产活动中物的不安全状态可以通过人的努力去消除和克服,而人的不安全行动则可通过经常地,有意无意地制造出隐患,造成物的不安全状态,导致事故的发生。柴里煤矿把“学习型组织的构建”作为人体管理模式中“人”的躯干,使员工实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,并且在组织中营造了一种“人人重视安全,事事注意安全”的良好氛围,而员工的自我学习,就是要给人以成长环境,人的才能就会发挥出来,“赛马不相马”的人才理念,给人才提供了充分施展才能的空间,以此来鼓励员工的自我学习。

       体会之四,只有尊重每位员工,尊重每一位员工的价值和贡献,才能充分发挥他们的积极性。员工在得到尊重和信任的条件下进行自我管理,才能真正发挥工作积极性。安全管理就是激发每一位员工的主观意识,唤起员工内在的“安全是天”的意识,从而真正实现安全生产管理工作从“要我遵章守纪”到“我要遵章守纪”的根本转变,而员工素质的提高是企业以人为本思想根本体现。因为人是重要的生产力,人的行为安全是促进企业经营发展的动力。因此,“以人为本、从严治企”,最终目的是将安全生产工作真正落实到基层,落实到个人,人性化管理就是通过自主管理,使员工逐步产生自控意识,达到内在的自我管理和自我约束,培育员工的工作热情和工作责任感,激起发自内心的贯彻执行规章制度的自觉性,从而凝聚起员工的智慧与力量。

       总之,柴里煤矿的安全管理经验,给我们以启发,值得我们不断学习,由于个人水平有限,学习的不够,理解不深不透,还有待进一步的学习提高。但他们的一些好的做法和科学的管理经验,我们应借鉴并灵活运用,结合铁路运输工作的特点,应用到我们的安全管理之中,使我们的安全管理工作不断创新,真正实现安全生产的良性循环。


本网通讯员:王宝林      编 辑:火花
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