安徽省淮北矿业工程建设公司日前出台了机关考勤制度，并采用人脸识别考勤系统对机关人员进行一天四考勤，这是该公司党委加强干部作风建设、叫停“满、懒、散、庸、浮”现象的重要举措之一。

　　近日，该公司连续出台了《关于进一步加强机关作风建设的有关规定》和《关于在中层管理干部中深入开展“转作风、抓落实、保安全、促发展”活动的通知》等文件，要求干部做到“增强凝聚力、增强内动力、增强执行力”三增强，强化“服务大局、服务基层、服务职工群众”三服务，克服“不调查研究、不求创新、小团体主义”等六种不良现象，实行“不准迟到早退、不准擅自脱岗、不准上网浏览无关工作网页”等六个不准，实现“提高理论水平、提高领导水平、提高工作效率”三个提高。在全公司范围内开展刹风整纪活动，切实转变干部作风，增强公仆意识和服务职能，打造一支适应新形势、新任务要求的高素质干部队伍，满足公司快速发展的需要。

　　为确保工作落到实处，该公司成立了干部作风建设领导小组，扎实开展贯穿全年的“三项活动”：开展“解放思想、提升境界、凝心聚力、干事创业”大讨论活动，解决畏难怕难、按部就班、因循守旧的问题；开展“创先争优求突破”主题实践活动，解决工作定位低水平、低标准的问题；开展“三查三比”活动，即查思想境界、查精神状态、查用心程度，比工作干劲、比工作成效、比工作位次，解决工作中存在的问题。帮助各级干部找准问题，认清危害，整改落实，提升思想境界和工作能力，提高办事效率和工作质量。同时，由纪委、组织部等部门人员组成作风建设督查小组，定期、不定期进行全面检查或动态抽查，重点检查机关各部门机关作风建设规定执行情况，基层项目部领导干部入井带班、跟值班情况和职工工资奖金上墙公开情况，检查结果向全公司通报。对违反规定，出现问题的，视情节轻重，分别给予诫勉谈话、通报批评、经济处罚、纪律处分、直至撤职处理。进一步畅通监督渠道，扩大监督范围，对重大决策、干部任用、资金使用、物资管理等进行公开，接受职工群众的监督。积极构建加强干部作风建设的长效机制，结合年度考核，将工作业绩、违纪、投诉等进行量化绩效考核，形成教育、监督、惩处有机衔接、相互配套的作风建设制度体系，推进干部作风建设常态化、制度化、规范化。

本网通讯员：张峰

编 辑：刘勋