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许厂矿:创品牌刊树形象

煤炭资讯网 2012-3-31 19:33:22    通讯特写
  


        进入2012年,集团公司党委提出“许厂矿作为全煤企业文化品牌矿,要不断刷新‘五领三跑’品牌,积极引领面上创建文化品牌工作”后,该矿将2012年确定为“品牌工程深化年”,在抓完善、抓拓展、抓深化中打造出一批即体现个性特点又提高企业知名度和发展质量的子品牌。 

     “诚信品牌”运销科

      “去年我在山西也是办理同样业务,由于矿方与银行相互延误,足足用了4天,没想到来到许厂矿仅半天的时间就办妥了。你们的服务质量和办事效率,我由衷地佩服!”河北武安宝烨公司张经理在许厂煤矿运销科“客户意见簿”上留言道。 
 
       提供诚信服务是运销科展示许矿品牌形象的一个窗口。运销科紧紧围绕煤炭销售工作实际,把工作重点放在“增强诚信观念、规范诚信行为、优化诚信服务”三方面,努力探索企业信用、窗口信用和个人信用建设的新机制。他们对销售服务大厅进行重新布局、完善,对窗口服务项目进行标示,使业务项目、流程、服务更加流畅,以优质的服务树立诚信形象,客户满意度大幅提升。
       运销科牢固树立以产品质量品牌赢得市场的思想不动摇,坚持从源头生产开始,牢牢抓住煤质管理不放松,巩固好“许厂煤”品牌优势,靠品牌效应增加市场占用份额,确保销售渠道畅通。他们强化采制化人员的管理,对客户以至诚之心、对企业高度负责的态度,严格按照国标要求精准操作,对待每一个批次的煤样检测,确保化验结果的准确性,并将各个客户每个批次的煤样留下备份,贴好标签入库封存,保留煤样档案六个月,为客户查验提供方便,为企业保留原始资料提供可靠依据。
        通过“严质量、重品牌、提服务、树形象”,运销科进一步巩固了销售渠道,确保了产销均衡发展,实现了客户产品质量和计量零投诉。临沂的鲁经理说:“我在很多煤矿做煤炭生意,许厂矿的煤质稳定率和计量准确率是最好的。”

        “创效品牌”洗煤厂

         “我们厂对606洗涤水供水泵和604循环水供水泵的供水网络进行了并网改造,现在606供水泵闲置不用了,虽然我这个开泵工‘下岗’了,但是每天能为厂里节省400多度电。”曾负责按时开启重介车间606供水泵,现在主洗车间干起精煤离心机调试工的许厂煤矿选煤厂职工高建军说。
        在该矿选煤厂,像这样的节能改造有10余项,综合每年可节约电能90万余度,减少用电费用支出近50万元。而这不过该厂在节能降耗方面的一个缩影。在主洗车间引进南非DRA矿业技术有限公司重介质旋流器选煤系统,投入运行后,为了提高精煤回收率,洗煤厂结合现场实际,自行设计、改造完成了粗精煤泥回收系统,该系统投入运行后将精煤产率提高了3%以上,每年可多洗出精煤6万吨,创造效益3000多万元。
       针对主洗车间新系统的部分设备在磨合期问题较多,磨损比较严重的新情况,洗煤厂组织对生产工艺和设备进行大刀阔斧的整改,先后对240、535皮带进行了提速、提量改造,对煤泥水加药系统、旋流器底流口等进行了更换改造,对煤泥桶、泵及管路进行了整体改造,对200区合介泵和400区混料泵进行了国产化改造,提升了系统运行效率。
        “围绕‘提高洗选质量、提高经济效益、打响许厂煤这块金字招牌’用心用力,优化工艺设备,调整产品结构,强化内部管理,不断提升了创效空间,走出了一条以科技创效、以人才创效、以管理创效的路子。”该厂党支部书记司衍军说。

         “人才品牌”韩颖

         “去年10月份,我被命名为全煤首批‘煤炭行业技能大师’,我领衔的工作室还被命名为全煤首批‘煤炭行业技能大师工作室’。今天,作为人才品牌大使发言,我感到很荣幸。我觉得,三百六十行,行行出状元,只要肯付出,人人都能成为人才!” 3月10日,许厂煤矿机电队职工韩颖在区队“草根明星”亮相台上发言道。
韩颖是许厂煤矿机电队绞车维修班班长,工友们称他是“用‘笔记本’的维修工”。
         韩颖刚来许厂煤矿时,正值矿主、副井提升系统安装调试初期,面对具有国内领先水平的现代化提升设备,他看到了自身存在的差距,从此便努力学习业务知识,刻苦钻研大绞车维修技术,为尽快掌握矿井提升系统的性能和维修原理,他上班盯在大绞车旁,观察其运行情况,研究其工作特性,下班后就到资料室查阅图纸,了解其设计结构和工作原理,回到宿舍书不离手学习大绞车故障判断及处理方法。
         为了保证矿井提升系统的不间断安全运行,他用近半年的工资买了笔记本电脑,将提升系统的所有图纸、说明书等资料全部输入到电脑中,有时为了解决软件故障,捕捉一个故障信号,他能坚持观察一个晚上,直至找到故障点。就是靠着在工作中锲而不舍的精神,他终于较全面地掌握了矿井提升系统的各种原理。
韩颖的徒弟们说,韩颖本身就是一台“笔记本”。 在韩颖的言传身教下,他的10几名徒弟全部成为技术骨干,有两人还成为集团公司的“金蓝领”。


本网通讯员:蔡玉峰      编 辑:远帆
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