| 重庆永荣赶家桥煤业公司多举措强化班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-3-31 19:52:11 经验交流 | ||
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本网讯 为充分发挥班组在安全生产第一道防线作用，夯实基层管理，激发基层班组活力。赶家桥公司2012年三大举措强化基层班组建设，夯实安全生产基础。
加强组织领导，规范班组管理机构，形成了以党、政、工、团、技、协齐抓共管的领导体制。将班组的安全管理、专业管理、基础管理、文明生产和精神文明建设与矿的各项管理工作同布置同监督同考核，为进一步规范班组建设提供了强有力的组织保障。
加强班组规范管理，按照先进班组的标准和要求，制定了涉及安全生产、质量责任、以及员工培训等相关的管理制度，夯实班组基础管理，提高班组科学化管理水平。
加强标准化文明生产，整治班组生产工作环境。坚持日常安全文明生产大检查，发现问题及时通报整改，督促员工保持安全有序的自觉行为。同时党政还通过抓班组职工思想教育、抓班组职工业务技能培训、抓班组文化建设三个方面，使切实可行的班组管理制度与员工素质提升工作齐头并进，提升班组建设能力和员工队伍的文化品位。
通过加强班组建设，筑牢安全生产的第一道防线，赶家桥公司的“再创安全年”目标一定能够实现。
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