风口浪尖上博弈，风险丛林中炫舞。

 

      在大峰露天煤矿露天采场上，活跃着一支每天与火药、雷管打交道的队伍，他们是准备队放炮班。每年进行几百次深孔爆破、上千次二次爆破，使用炸药1200吨，是目前银北矿区7个井工矿炸药用量的总和，使用的雷管几万发，爆破量多达480万立方米。仅仅29人的放炮班承担了全矿露天剥离、煤炭的全部爆破任务。这支队伍的领头人出色的安全管理，身先士卒的率先垂范使放炮班创下了20年爆破无事故的奇迹。仅2011年，马金贵带领放炮班在复杂环境下就实现安全爆破84次，这在大峰露天煤矿建设史上是绝无仅有的，为大峰露天煤矿的发展建设添上了精彩之色。

 

      “老马是个全才。工作一把好手；还炒一手好菜；口才也很好。”准备队书记张纯朴曾赞许。回族班长马金贵今年48岁，身体硬朗健硕，性格爽朗。从言谈举止中，一眼就可以看出是个能干的精明人。今年年初，他获得“神宁集团劳动模范”荣誉，工友们为之喝彩，这是他实干加巧干的收获。

 

      率先使用新的非电起爆系统；第一个进入风声鹤唳的爆破事故现场进行排险；首先攻克了爆破网路的安全问题，开创了大峰矿在复杂环境下实现安全爆破的先河……，连续多年获得该矿优秀员工、安全标兵、劳动模范等荣誉称号。

 

      如何保证每一次的爆破质量和爆破安全？

 

      这是马金贵经常萦绕在心间的问题。在爆破质量上，他积极与工程技术人员共同研究、反复实践，最终针对大峰采区岩石赋存的实际特点，对穿孔参数、布孔方式、装药方式、起爆方式进行了专业技术综合优化。大块发生率由2005年的5.4%降至目前的1.84%，电铲采装效率提高10%。大块发生率的下降，既保证了设备作业的安全，又极大的提高了电铲作业的采装效率。正是由于爆破质量的提高，大峰矿露天剥离、煤炭等生产技术指标节节攀升，屡创新高。从2005年的不到300万立方米，一跃递增到2011年的500万立方米，煤炭产量也由2005年的100万吨左右一路飙升到现在的200万吨以上，使大峰露天煤矿成为“太西煤”的支柱矿井和生产基地。

 

      长年累月的爆破工作中，每次爆破都是等到其他岗位工作人员回家吃饭的时候。他带领放炮班奔波在各个山头，驻守岗位上，认真耐心的完成爆破任务。为了不影响采区内的正常生产，马金贵总是见缝插针利用电铲司机中午吃饭的40分钟时间，进行二次爆破作业。正所谓别人工作的时候，他在工作；别人吃饭的时候，他也在工作。在2011年8月份的工作中，爆破计划总孔深1.6万米，而实际完成2万米左右，工作量之大前所未有，他带领班组人员加班加点，尽职尽责，每天都在下午3点左右才能吃上一口饭。牺牲自身利益，换来了保质保量完成各项工作任务，杜绝了岩墙和残爆拒爆现象的发生。

 

      马金贵所带领的放炮班年龄结构和文化层次参差不齐。在苦、脏、累、险的岗位上要把这些人的思想行为统一起来很难。马金贵总结出了全新工作法则，规范员工操作行为，杜绝作业中的模糊用语，规范了良好作业习惯。同时因材施教，认真传、帮、带，带出的8个徒弟已成为骨干和爆破行家里手。在放炮班马金贵三个字不仅仅是班长的名字，更是信任与引领的代名词，因为他用 “四到位”、“四关心”、“六必谈”工作法，（即：职工婚丧嫁娶到位；职工生活困难到位；职工生病住院到位；职工家庭出现重大问题到位。关心职工思想政治学习；关心职工业务水平的提高；关心职工本岗工作优劣；关心职工生活问题的解决。职工思想苦闷情绪波动必谈心；职工工作遇到困难或失误时必谈心；职工工作取得成绩时必谈心；职工对单位或班组决策有意见时必谈心；职工与别人闹不团结时必谈心），实实在在帮助班组员工解决了工作生活中的各种困难，使班组员工心往一处想，劲往一处使，极大地促进了安全生产。

 

      一片冰心抛玉壶，真心以对献矿山。这就是露天爆破战线上集团劳动模范回族班长马金贵的真实写照。

本网通讯员：王苏红

编 辑：一帆