平庄煤业西露天矿不断创新企业经营管理，积极落实实现煤炭销售收入最大化的企业管理理念，以“抓指标，看效益；抓安全，看结果；抓责任，看效率”“三抓三看”为主线，推动全矿经济继续保持健康向前发展。

      该矿按照“动用一定地质储量实现销售收入最大化”的管理理念，积极应对市场变化，及时调整销售策略，全面加强煤质管理工作，成立了煤质科，完善了煤质考核办法，重点加工市场需求大、售价高的品种煤，对质量较好的1#煤进行筛分地销，同时还积极投入资金370万元新建了坑下原煤筛分系统，每天加工处理能力达3000吨以上，地销煤品种增加到4个，商品煤块率提高10%，每年可节约运输、装车等费用400万元以上，增加销售收入600多万元；对选煤厂洗选加工系统进行了优化升级，完成了跳汰机的液压传动系统改造，安装了选前煤破碎装置，增设了伸缩溜槽。

      据悉，项目改造完成后，该选煤厂销售品种由3个增加到5个，商品煤块率提高20%以上，创造了可观的经济效益。

本网通讯员：马晓东

编 辑：一帆