2012年，是珙泉煤业公司实现调整期各项目标的决战之年，该公司围绕“调整生产布局，形成三区配套，构建新的治灾格局，以时间换空间，以空间换时间”战略思路，以根本扭转采掘接替失调为中心工作，以实现调整期各项目标任务为最终目的，从狠抓干部职工思想解放和观念转变入手，为实现调整期目标奠定思想理论基础。

　　抓解放思想，就是要彻底转变盆地意识，盘区意识的观念，改变目前的一些不利于企业发展的管理方式和思维方式，把各系统、部门、专业调整到统一目标上来，建高效系统，大系统，形成总体一盘棋思路，建立目标认同感。 抓解放思想，就是要解决士气低落，信心不足，凝聚力差的问题。要改变过去我行我素，走到哪里黑就到哪里歇的思想和以部门、系统、小团体利益为重的思想，面对困难要有大思路，解决问题要有大手笔，杜绝畏畏缩缩、浑浑噩噩过日子的思想。

　　抓解放思想，就是要解决服务意识差，大局意识、责任意识差的问题。作为管理者，不仅要有一定的智商，还要有较好的情商，要学会容人、用人，尊重人，要善于发现别人的长处，懂得尺有所短寸有所长的道理，大事讲原则，小事讲风格，善于协调和沟通，要树立建一流队伍，创一流业绩的心胸、境界和气魄，不要只看到困难，看不到希望，要以积极主动、奋发向上的精神面貌开展工作。 抓解放思想，就是要善于思考、勤于思考，爱岗敬业、一专多能，要善于观察和发现问题，解决制约公司发展的瓶颈问题。

　　抓解放思想，就是要把创建新的企业文化、企业精神作为企业发展的根本和基础来抓，使企业发展不是昙花一现，不能因人的因素、因人事变动而改变企业目标和企业管理行为。企业文化要不断创新丰富，吸取新的营养，但基本的东西不能更改，当前我们的企业文化就是“团结协作、负重自强、开拓创新、共创辉煌”，形成共同认同的、统一的企业文化精神，有利于企业和谐、安全、健康发展。

　　要进一步解放思想，转变观念，要充分认识到：思想是行动的指南，思路决定出路，观念一变路自宽。只有我们思想解放了，观念转变了，建立了企业目标高于个人目标，高于部门目标，高于小团体目标的共同认知度，形成站得高，境界高，目标长远，容量大的个人定位方式，我们才能实现企业不断壮大，个人才能不断成长。

　　目前，该公司干部职工队伍稳定，思想一致，对企业发展远景目标有了更加清晰、统一的认识，一支“人稳、心齐、劲足”，具有崭新精神面貌，充满工作激情的队伍正满怀信心，向着共同的目标奋发努力。

本网通讯员：谢大军

编 辑：刘勋