冀中能源峰峰集团天择公司党委通过开展一次形势教育、一次深入走访、一次破解难题、一次项目攻关等“四个一”活动，多形式、多举措、多手段开展“管理创新、降本增效”系列宣传教育活动，收到较好效果。 

      开展一次形势教育活动。天择公司充分发挥各种宣传舆论工具作用，通过网络办公平台、内部简报、公开栏、标语等形式，营造浓厚的宣传教育氛围。基层单位利用中心组、班前会、党员大会等形式，组织干部职工全文学习宣传材料。同时不断创新宣传载体，采取一线辅导、集中宣讲、个别交流等形式，深入宣讲材料内容，给职工分析形势、讲解成果、剖析问题、明确目标，使职工普遍受到一次形势任务教育活动，增强了信心，提高了斗志。该公司还结合自身实际，大力开展“推进产品转型，打造过硬品牌”主题教育，编写系列宣传材料，讲解自身形势、困难和举措，使职工知形势、明任务、增干劲。

      开展一次深入走访活动。该公司积极建立深入走访长效机制，各级领导干部在走访的同时开展形势任务教育，使形势任务教育进基层、进班组、进家庭，各级领导干部坚持联系困难户制度，实行帮扶经常性、日常化，实现月月有走访，季季有成效，全年为联系户办一至两件好事、实事。实施了“工会干部联系职工交朋友”活动，每名工会干部长期联系5名基层单位先进模范、困难职工和一线职工，建立联系台帐，做好联系记录，实行周了解、月访谈、进家庭、进车间，及时解疑释惑、理顺情绪，实现了工会干部与职工手拉手、心贴心、肩并肩。

      开展一次破解难题活动。在科技人员中大力宣传经营形势和市场形势，提高了科技人员围绕产品转型、打造品牌的主动性和积极性。该公司把推进产品转型升级作为重点工作，明确了数字化工作面、露天采煤机及配套设备、高端支架和高端减速机等四项产品作为未来的主导产品，广大工程技术人员围绕重点项目大力开展攻关活动，破解制约企业发展的难题。经过努力，目前该公司四大主导产品已取得阶段成果，综采自动化控制技术已在集团公司井下调试完成并运用，该成果先后获得中国煤炭工业科技进步二等奖、冀中能源科技进步一等奖、峰峰集团科技进步一等奖；高端减速机通过与国内高校合作，已拥有27个型号图纸设计，样机已通过国家权威部门检测，整体性能达到国内先进水平。

      开展一次项目攻关活动。该公司把发展作为解决目前困难的重要内容，教育引导职工在重点项目中攻坚克难，在集团公司工作阻力为12000KN的高端支架制作中，作为一项政治任务和重点项目来抓，对相关装备进行技术升级，较好的解决了高端支架在制作中的高强度钢板焊接、材料的焊前预热和焊后回火处理、整体试验等难题。同时采取焊接后使用大型车床整体一次成型的方法，质检人员24小时全过程跟踪和监控，确保了高端支架的质量和稳定性。该公司出台了重大奖励措施，积极邀请专业人员进行授课和现场指导，抽调技术人员和骨干焊接人员开展技术攻关，明确了保证措施和实施方案，提高了产品质量。在加工过程中，该公司技术人员和参战职工积极开展技术革新，提效率保质量，精心操作，全力投入到任务攻坚战中。

本网通讯员：申春雨

编 辑：徐悉