本报讯：（张恩彪报道）3月6日，川煤集团公司副总经理刘万波到攀煤公司焦化公司调研,攀煤公司副总经理欧钦陪同。 
      
         刘万波先后到炼焦车间、甲醇车间进行了实地察看。座谈中，焦化公司领导班子就2011年生产、经营、煤源、销售、成本情况和2012年如何扭亏进行了汇报。听完汇报，刘万波提出四点要求，一是要实现2012年工作目标，就要把思想统一到川煤工作会、攀煤工作会精神上来。要打攻坚战，抓提前，争主动，打通生产全过程，保证设备运转、产品质量。根据市场需求，调整产品结构。控制管理、营销、财务费用，优化产品附加值，主要在化产品上提效。二是切实抓好安全生产。化产安全压力大，一定保证安全。三是建立经济运行分析制度。做到月、季都要分析，及时找准问题，采取措施，向市场要效益。四是控制成本，以焦为本，以化养焦。

本网通讯员：张恩彪

编 辑：肖风