| 冀中能源井矿集团正珠煤业“三强三树”节支增效显成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-3-7 20:07:35 经验交流 | ||
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日前，正珠煤业公司认真贯彻落实集团公司“管理创新、提质增效”活动，通过强化安全、成本、煤质管理，深挖内潜，树立了“安全是最大效益”、 “省下一分钱，就增一分利”、 “保煤质就是保饭碗”三项理念，为矿井创造最大化效益奠定了有力的基础。 强化安全管理，树立“安全是最大效益”理念。该公司出台了《安全生产管理制度》、《安全管理五项措施》、《安全生产操作手册》等多项措施和制度，加强了对重点工程的监控管理，杜绝重大事故发生；在要害部位由当天跟班的安全员定点检查，杜绝“三违”现象；跟班领导、安全小分队人员深入现场，严抓死角、细节、重点和薄弱环节，把管理的重点向采区内部延伸、向边界延伸、向盲区延伸，做到静态检查与动态检查相结合，确保了安全生产，为顺利完成公司经营任务夯实了根基。 强化成本管理，树立“省下一分钱，就增一分利”的成本理念。该公司加大修旧利废力度，提高物资周转复用率，严控材料和人工成本。成立了材料调剂回收小组，负责井下废旧管材、轻轨等物资的回收和各队所需物资的转运。截止日前，该小组为井下各队调剂回收风筒200条、轻轨60根、锚杆58根，节约成本6万余元。 强化煤质管理，树立“保煤质就是保饭碗”的理念。该公司根据市场及时调整产品结构，加大检查和处罚力度，齐抓共管，努力提高煤质。采取科学的放炮破岩的方法，从源头严格控制煤质，截止日前，该公司所产出的原煤发热量均已达到4800大卡。
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