【本网讯】  为了深入贯彻蒲白实业对标管理活动的开展，全面提升社区管理水平，树立社区新形象。白水矿社区主要从五个方面加大管理力度提高办事效率，提升社区整体形象。 

      为了进一步树立“人人是标杆，人人赶标杆，人人学标杆，人人创标杆”的工作理念，社区从加强劳动纪律、加大环境治理、加大安全基础管理、加大地面质量标准化管理、加强服务型党组织建设五个方面开展工作。 

      一是加强劳动纪律。社区自我加压全面开展严肃劳动纪律，整顿工作秩序活动。社区从上下班考勤、严格请假制度、严格工作纪律和会议纪律等方面补充制定相关规章制度。开展突击检查，在社区公布检查结果，将考勤指标纳入科室考评。并对违反相关制度的职工进行公开处理，对个别纪律涣散，工作作风不严谨者起到良好的警示作用。此外，社区领导及人事科还采取随机抽查以及早操点名考勤方式，检查职工迟到、早退、串岗等情况。 

      二是坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，加强安全基础管理力度。成立以主任辛全民为组长的领导小组，落实责任，强化措施，认真排查，扎扎实实做好社区治安综合治理工作。各科室负责人为安全第一责任人进一步加强基础管理工作，从源头上消除社区治安隐患。尤其要加强对居民的法制教育，加大法制、安全宣传力度，提高消防自救、自我保护的意识和能力。切实加强社区内部的自身建设和安全管理，层层落实内部治安和安全管理责任制，建立健全各项规章制度，开展经常性的社区安全大检查，完善和强化社区安全防范机制。 

      三是继续加大环境治理力度，提升社区形象。为响应蒲白实业公司“环境治理月”活动的号召。白水矿社区集中针对办公区域、住宅区域、主要街道进行环境治理，对“五乱”现象进行整治，加大宣传力度，对辖区家属区及店铺做好宣传发动工作，督促他们认真履行“门前三包”责任制内容。在对清洁工作巡查中，除了捡拾零碎拉圾、清理小广告和卫生死角，车辆乱停、摊点乱摆现象外、还注重教育路人配合开展此项工作。并以“环境治理月”活动为契机，深入长效管理机制建设，进一步健全制度、创新机制，加强日常管理工作。 

      四是抓住“五个关键环节”，加大地面质量标准化工作。1是思想不能放松。思想认识是前提，搞质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动质量达标。2是要强化责任主体的地位，建立健全各项规章制度，制定奖罚措施，层层落实开展地面质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。3标准不能降低。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。要严格按照《地面质量标准的标准及考核评级办法》并结合实际情况，制定相关的实施细则。这些标准和细则是开展地面质量标准化工作的重要尺度，必须严格遵守。4是投入不能减少。俗话说，巧妇难为无米之炊”。搞地面质量标准化工作也是这样，没有必要的投入作保证，是搞不好的。加大投入是搞好地面质量标准化的一项重要条件。5是注重实际效果。搞安全质量标准化的最终目的，在于确保社区环境面整洁美观，给居民提供了安全、舒适、温馨的生活工作环境，做好这些工作是十分必要的，但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，要继续发扬求真务实的作风，拿出实实在在的办法措施，紧紧抓住制约地面标准化的关键环节，在改善社区基本条件、提高地面标准化水平上下功夫。 

      五是加强服务型党组织建设，提升为民服务能力。1加强服务型党组织建设为重点，切实推进社区管理创新。社区管理创新的落脚点是服务民生问题，社区党组织要强化服务理念，优化服务手段，深入推进网格化管理服务，把服务工作做细做深。二是以创先争优活动为抓手，切实推进社区党建工作。要大力加强社区党建，深化社区党建格局，规范“两新”组织管理，实现组织全覆盖，加强党员教育，增强党员归属感。三是以加强自身建设为基础，树立好职工良好形象。要着力搭建职工培训、政策、工作的平台，提升职学习和服务意识，不断提高为居民务能力。

本网通讯员：辛全民

编 辑：徐悉