寒雪梅中尽，春风柳上归。地处神华版图最北疆、冬季气候最寒冷、工作条件最苦寒的神宝能源公司伴随着初春的脚步传来喜讯，一季度实现首战告捷。煤炭产销双双突破800万吨，产销分别完成802.56万吨、802.17万吨，同比分别增加148.62万吨、150.71万吨，增长22.72%和23.13%，创造了首季满堂彩，走过了一段不平凡的历程，谱写了一曲壮丽高亢的凯歌。 

      明确目标 号角嘹亮迎会战 

      今年一季度，呼伦贝尔地区低温寒冷打破了近10年历史同期最低气温极值。一季度里的前两个月，气温始终在零下30度以下，尤其是春节过后的近20天里，气温一直持续在零下40多度，最低气温达到零下近50摄氏度。天气的寒冷，困难的重重，都抵挡不住神宝人超越自我的勇气，跨入十二五规划的第二年，神宝人又瞄准了新的目标。

      2012年是“十二五”规划承上启下的一年，也是神宝能源公司实施“科学发展，对标一流，打造五千万吨级煤炭生产基地”的关键之年，对此，公司根据集团领导的指示要求，结合企业实际情况，自我加压，提出了“3100”工作目标。这就是煤炭产销突破3000万吨；利润超过10亿元；安全生产实现“零”死亡。为完成这一奋斗目标，神宝能源公司先后开展了“一月份开门红、一季度满堂红”煤炭生产创水平和“找差距、抓整改、促提升”活动，并召开煤炭产销专题会议，讨论难题、解决困难、分解任务，想办法、定措施，深挖潜能，形成了“以天保旬，以旬保月，以月保年”的煤炭产销方略。

      茫茫雪原，北风呼啸，神宝人以无畏艰难的拼搏精神挑战着前所未有的极限，以血肉之躯诠释着热爱神宝，建设神宝的奉献精神。一时间，从沸腾的煤炭开采第一线到车轮滚滚的铁路运输线上，从分秒必争的快速装车现场到紧张的大车修理车间，豪情满怀的神宝人以时不待我，只争朝夕的果敢，投身到“一月份开门红、一季度满堂红”热潮中。

      挑战极限 上下同心齐参战 

      就在神宝人向着一季度目标冲刺的紧要关头，突如其来的挑战来袭，呼伦贝尔地区遭遇十年罕见的低温天气，超低温天气导致出现了冰雾现象，能见度不到10米，严寒考验中的神宝人再次面对挑战。

      公司上下“同举一面旗帜、同奔一个目标，同干一个事业”，公司领导率先垂范，冒着严寒到生产一线、销售岗位、水电系统等单位检查指导工作，解决生产中的困难和问题，激发了干部员工抗击严寒，冲刺会战的热情。

      会战中的一天，生产现场运行中的10立方米电铲铲杆发生断裂，电铲检修人员不讲任何条件，在第一时间赶到了抢修现场，冒着零下40多度的严寒开始了紧张的抢修。露天矿采剥段检修班班长毛德发回忆当时的情景时说到，任务就是命令，当时电铲铲杆发生断裂，情况十分紧急，接到任务后检修班立即赶往电铲抢修现场，从早上8点一直到下午4点，大家中午饭都没顾上吃，经过8个多小时的抢修，终于把损坏的电铲铲杆更换好了，大家的手也都冻僵了。会战中的每一名神宝人都鼓足了干劲，心系会战，有着同样的豪情和必须的担当。

      面对十年不遇的低温天气，神宝能源公司启动了极寒天气应急预案，生产系统各单位各环节加强协调，紧密配合，环环相扣，合理优化开采方案，精细化组织生产，规范现场管理，合理调剂大型设备，发挥设备最大效能，保持了生产组织协调统一，产、破、储、装各环节顺畅衔接，使生产设备发挥最大效能。销售系统舞动销售大龙头，发挥路企合作效能，加大市场营销力度，充分发挥直通车优势，科学合理调配机车，满足公司快装系统和站台外运装车需要，同时加强自备铁路检查养护和机车维护保养，保证了机车的安全高效运行。

      措施有力 强化落实保会战

      未雨绸缪，防患未然，公司坚持“从零开始，向零进军”的安全生产理念，积极响应集团公司号召要求，开展了“全国学神华、神宝能源公司怎么办，找差距、抓整改、促提升的大学习、大讨论、大行动”活动，通过自我加压，认真查找局部上、细节上的差距，解决安全生产中的“短板”，为实现一季度会战奠定了安全基础。

      强化安全责任的落实，抓好责任落实、制度执行、监督检查三到位，强化本安体系建设，抓好重大危险源的管控，加强体系运行管理，实施动态检查，促进动态达标，真正把风险预控思想和理念贯彻落实到每个工作岗位、每个作业环节、每个生产过程，建立一支适应本安体系建设发展要求的内审员队伍，提升达标水平；

      严查重大隐患整治，做到跟踪监控、挂牌督办，整改一项、销号一项，做到闭环管理，抓好重要系统、重点部位的专项整治，消除系统性隐患，狠抓安全质量标准化建设，加强现场安全管理和班组建设，把安全生产的重心放在现场、段队班组，抓基层、打基础，强基固本；

      着重加强外委队伍的安全监管，加大源头治理力度，严把安全准入关，正确处理好安全、质量和进度的关系，合理安排工期和施工工序，提高安全管理水平；

      在此基础上，强化安全教育培训工作，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，突出加强“应知应会能力”、“事前预防能力”等能力培养和提高，着力培养出一支懂理论、会操作、不违章的职工队伍。

      通过活动的深入开展，全体员工安全意识和安全技能明显提高，安全管理水平明显提升，开创了全年安全生产的良好局面。

      梅花香自苦寒来，艰苦的付出结出了丰硕的成果，一季度煤炭产销创造的优异成绩，为公司完成全年3000万吨目标奠定了坚实的基础。久经考验之后，我们有理由相信，神宝人必将借势发力，发扬首季会战雄风，踏着神华奋进的节拍，在打造公司五千万吨级煤炭能源基地的征程中开创新的辉煌。

本网通讯员：温丽娟

编 辑：徐悉