本网讯；平庄煤业西露天矿始终把提高煤质作为“精煤战略”的重要举措来抓，强化煤质全过程监督管理,完善科学合理的检验程序,使煤炭质量稳步提升。

      该矿引导干部员工树立质量意识，健全完善了煤炭质量监督网络，建立了煤质管理奖惩制度，将煤质指标分解量化到各单位、班组和个人，严格奖惩，调动了广大干部员工的积极性。在生产过程中，从加强现场管理入手，把抓煤质工作与抓工作面工程质量管理、安全管理有机的结合起来，严格生产源头煤质管理，各分管领导、包厂段人员分工负责，层层把关，把煤质管理纳入工资考核，严罚重奖，全面提高全矿干部员工参与抓质量的热情。

      为进一步加强煤质管理，提高商品煤质量，该矿还成立了煤炭质量管理小组，建立了煤质管理制度，对煤炭质量进行动态检查，保证煤质达标；在洗选过程中，充分发挥筛分机优势，严格分选品种煤制度，根据坑下掌子面生产条件的变化，及时调整排矸量，保持煤质平稳。加大原煤的检查、检测力度，天天采样、天天化验，对分级筛做到班班检查，确保分级筛功效的正常运行；在运输环节中，这个矿制定了商品煤责任考核表，对火车发运过程中每个环节、每节车皮跟踪控制，保证了煤炭销售装运质量，实现了全员、全过程、全方位抓煤质。

本网通讯员：马玉海

编 辑：西江月