【本网讯】铜川矿业公司金华山矿贯彻落实公司（局）矿工作会提出的工作思路、指导思想和主要工作目标，充分发挥广大职工家属的聪明才智，为搞好全矿增收节支活动贡献力量。

　　为了保证增收节支活动取得实质效果，该矿成立增收节支组织机构，组长由矿长宁文卫、党委书记武永发担任。开展合理化建议活动。全矿广大干部职工以增收节支为主题开展“我为金华山煤矿发展建言献策”活动，矿将组织有关人员对建言献策进行评比。开展 “五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小窍门）。鼓励职工积极参与技术创新、管理创新、工作方法创新活动。对于具有新的工作方法或理念，能为矿生产经营发展带来效益的，矿将按照其所带来效益的一定比例给予奖励。开展“三个一”活动。即每月我为班组节省100元，班组为区队节省1000元，区队为全矿节省10000元的全矿“三个一”活动。开展关于增收节支活动论文竞赛活动。各单位可自定题目，中心围绕如何开展增收节支活动，如何降低我矿原煤成本，如何提高我矿经济效益，如何提高管理水平，如何提高效率，如何节能减排等方面撰写论文，字数不限，篇幅不限，矿将组织评选，对优秀论文进行奖励。开展回收复用竞赛活动。各单位凡是对矿安排以外的回收材料、配件或超过矿计划回收量工作任务，矿将根据超回收复用节约情况予以奖励。开展 “五节约”活动，即节约用水，节约用电，节约材料、节约办公费、节约公务接待费用。节约用水从我做起，禁止“长流水”现象；节约用电，做到人走电器关；节约用材料，做到不浪费；节约办公费，减少办公费开支；节约会务及接待开支。

　　对于合理化建议活动和对 “五小”活动中，具有新的工作方法或理念，确实能为矿生产经营发展带来效益的，矿将按照其所带来效益的一定比例给予奖励，并将其工作方法以其主要创立人命名并在全矿范围内推广运用。

本网特约记者：李胜会

编 辑：兰天