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| 陕煤化实业集团董事长姚京林来蒲白实业调研指导 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-12 0:22:28 党群工作 | ||
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【本网讯】4月10日，陕煤化实业集团董事长姚京林一行3人，深入蒲白调研工作。蒲白实业公司班子成员、各部门负责人和基层各单位主管领导均参加调研会议。
总经理任广民就蒲白公司组织机构、移交情况、2011年非经营单位原主业暗补费用、公司下属二级单位现有资产情况、公司水电暖的收取及存在困难、基础设施建设、无来源渠道的费用、移交遗留问题和一季度所做的工作做了汇报。他说，虽然前期我们做了大量的工作，但是，今年我们的工作任务还非常艰巨，还有很多工作要做。并对2012年的工作做了28个打算和对有关工作提出了5个建议。 蒲白医疗中心、蒲白技工学校、林厂分别汇报了一季度主要工作以及存在的问题。 姚京林董事长就有关问题提出了重要的建议，并对蒲白实业转型发展给予了明确的指示，为蒲白实业下一阶段工作指明了方向。他说，蒲白实业成立后，从经营管理角度出发，要做好以下几点：1、历史遗留问题，与主业割舍不清的问题，由财务整理后，报集团。2、基础设施建设的问题，实业集团将利用三年时间，加大投入力度，彻底改善地面和老社区环境建设。3、人员问题。一方面要从社会引进人才，招聘大学生补充现缺少的技术人员，另一方面要不断提高职工学习意识，把学习当作提升工作能力和素质的重要途径。4、关联交易的问题。根据陕煤化有关文件精神，实现区域内收支平衡。他指出各单位要增强两个意识：一是经意意识。要积极开拓市场，追求利润最大化。二是增强服务意识。实业集团成立，各单位要切实增强服务意识，要在管理上上一个台阶。他还强调要处理好以下四个关系：1、与主业、地方的关系。2、收费与服务的关系。3、工作与学习的关系。4、与职工群众的关系。 姚京林董事长对蒲白实业公司表达了极大的关注和期望，使大家深受鼓舞。他要求必须加强对职工群众的形势教育，相信困难都是暂时的，实业集团上下要进一步统一思想、提高认识、明晰思路，拧成一股绳，在三到五年实业集团一定会做大、做强，实现实业集团跨越式发展。
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