| 王乐丰：“神童干部”事件不只关乎公示制度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-13 9:23:58 一事一议 | ||
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日前，一则“长治干部公示神童扎堆”的网帖引起社会舆论哗然，官方在第一时间予以了澄清，指出所谓“神童”干部有其特殊的历史原因，长治干部选拔机制“五轮审核经得住检验”。显然，长治的“神童干部”确实有其特殊性，不同于以往被曝光的“神童”干部们。人民日报针对这一次的长治“神童干部”事件指出，要“完善公示制度，增强选任公信力”，这也就是说，这次事件的由头在于“公示制度”的不完善。 事实上，不仅于此。按照《长治日报》4月5日刊出的组织部干部公示来看，的确是“神童”聚集。其中，拟任副处级领导的王瑞，13.6岁参加工作，拟任正处级领导的赵耀华13.5岁参加工作，公示不带有任何附带说明，看到的人只要脑子正常，怎么会不质疑？要选任的干部十四岁不到就参加工作，不是“神童干部”，那是什么？不难推断，长治的组织部门在公示前，应该已对部分拟提拔的干部年龄小的问题进行了调查，只是按照约定俗成的公示办法，对年龄小的“特殊性”原因没有一并补充公示。从表面来看，这确实是“公示制度”的不完善，然而，这也充分反映出一些基础领导干部缺乏媒介素养，同时，也缺乏基本的网络危机预警意识。 怎么就不能在公示的时候，将可能引起人们质疑的地方预先解释？难道长治的组织部门不知道“十来岁参加工作的领导干部的简历”会引起质疑？一些基层政府没有把“公示”当一回事情。不过就是在当地党报上发布一番，算是落实上级的“公示”要求了，至于网友发帖之后的论坛、微博热议，对他们来说可能有些始料未及了；也没有把可能的“质疑”当成一回事，“五轮审核经得住检验”，根本不怕被人“质疑”。经此一遭，长治算是搭上“神童干部”的便车也出了一回名。“质疑”之后，立马有“辟谣”与“澄清”，然而，并不是每一个“质疑”了长治的人能够看到长治在之后的“澄清”。事实上，我们常说的一个领导干部的“舆情应对能力”不仅指在舆情危机之后的及时应对，更应该是舆情危机的预警能力，能够防范于未然才是舆情应对的最高境界。 对于长治“神童干部”事件，我们要认真反思，不要急于去总结舆情危机应对的经验，也不要泛泛地将责任推之于“公示”制度，进而归于体制问题。具体到长治，这一轮的“神童干部”事件，首先就是长治组织部门和宣传部门在危机预警方面的失职。质疑之后的澄清只能算是亡羊补牢的做法了。“公示”无小事，它满足了老百姓的知情权、监督权和参与权，然而，一份轻易就能引起老百姓质疑的“公示”，是对党委、政府的权威性与公正性的极大讽刺。
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