【本网讯】晋煤集团沁秀公司紧紧围绕建设“廉洁晋煤”的总要求，按照晋煤集团党风廉政建设“5321”工作思路，以抓党风廉政责任制落实、抓招投标工作、抓基础工作“三个抓手”为着力点，为公司发展营造了风清气正的良好环境。

　　抓责任，严考核，不折不扣落实党风廉政责任制。该公司坚持“管业务必须管廉政、管理结果必须管过程、管行为必须管思想”的六管要求，制定了《党风廉政建设责任分解意见》，与各基层矿井层层签订了党风廉政建设目标责任书，严格执行了“三谈”（任前廉政谈话、诫勉谈话、审计约谈）、“两述”（述职、述廉）、“一测评”（满意度测评）、“一报告”（纪委书记“双报告”）等制度。并将党风廉政建设工作纳入绩效考核，考核结果与各级领导薪酬、评优挂钩，强化了考核结果运用，优化了党风廉政责任制的考核评价机制，推动了党风廉政建设责任制落实。

　　抓制度，夯基础，扎扎实实规范党风廉政建设工作。一是强化制度建设，在对原有党风廉政建设各项制度进行审核修订的基础上，结合工作实际，进一步出台了《纪检工作“双报告”制度》、《“三重一大”决策实施细则》、《廉政风险防控实施方案》等规章制度，仅2011年，修订、出台各项党风党纪制度32项，使党风廉政建设各项工作基本上做到了有法可依，有章可循；二是强化基础工作，创设了党风廉政建设工作分析会议记录、信访调查案件记录、受理举报登记表、诫勉谈话登记表、招投标会议监督记录等二十四种工作台账，促进了党风廉政建设工作的规范化。

　　抓重点，重预防，严格监管发挥纪检监察作用。该公司紧紧围绕企业“三重一大”事项、工程建设、招投标等重点领域和关键环节，进一步加大纪检监察的监督制约力度。特别是在招投标监督工作中，实行了评标评委回避制度，增加了招标现场全程录音、业务主管部门骨干担任招投标会议技术顾问这两个环节，提高了招投标工作的科学性、公正性和严肃性。同时，该公司扎实开展“小金库”专项治理工作，将各基层单位普遍存在的扣款现象改为扣分制度，消除了“小金库”滋生的隐患，纪检监察作用得到强有力的发挥，促进了廉洁企业的建设。

本网通讯员：李文香

编 辑：兰天