本网讯：一季度，江西新洛公司各单位在丰城矿务局和新洛公司党政的正确领导下，克服了元旦春节放假生产时间紧、省两会和全国两会胜利召开安全压力大以及流舍矿原煤开采地质条件复杂多变、34#煤瓦斯管理难度大，山西矿东翼复采煤顶板破碎、水患威胁大等困难，进一步强化措施，狠抓管理，全面实现了首季安全生产开门红。

      截止3月31日止，山西矿实现安全生产2188天，流舍矿实现安全生产3109天，地面厂安全周期都在11周年以上。一季度，公司完成原煤产量142343吨，洗混煤58960吨，矸石发电883万度，其中：山西矿生产原煤84924吨，流舍矿57419吨。

      为实现首季安全生产，该公司多措并举，狠抓工作落实。一是严格干部24小时值班、跟班、带班和井下写实等制度的落实，切实做到工人三班倒，班班见领导；二是严格干部请消假制度，在省两会和全国两会期间严禁外出；三是加强舆论宣传，造浓安全生产氛围。公司宣教中心于2月24日、27日先后深入到流舍矿、山西矿、选煤厂、电业公司等生产单位的区队、车间、班组对各单位的行政负责人、区队长代表、车间主任代表、班组长代表等20多余人开展了“保全国两会安全生产、实现公司首季开门红”的专题采访活动，并在广播、电视节目中开辟专栏予以宣传播放；四是切实转变机关作风，全力支持一线安全生产。公司领导和机关部门领导的工资奖金与所属煤矿的挂点头面的安全、生产、工程质量三项指标直接挂钩，并负责安全督导和隐患整改落实。公司机关男性员工按两人一组到3425工作面开馏子，与矿工同进同出。公司安全小分队每天到所负责的头面跟中晚班，保证企业安全生产。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：西江月