当前，随着煤矿安全管理力度进一步加大，各级管理干部为转变作风，纷纷下井“管安全”，与一线员工同进同出，并现场查隐患反“三违“。此举密切了干群关系，使现场安全生产得到加强，得到了一线职工的拥护和支持，令人欣喜。

　　然而，遗憾的是，有些带班干部，特别是煤矿非生产口“管安全”的下井带班干部中，有些人并不懂安全管理知识：当员工问及有关当前安全规章制度时，他们哑口无言；当员工请教有关安全作业规程时，他们摇头摆手；当员工要他们指导处理有关安全隐患时，他们敷衍塞责；当员工想要了解现场安全管理情况时，他们面带难色……这部分人在安全管理现场不能“动口动手”，不能帮助员工解决实际困难和安全隐患，对这样的下井“管安全”带班干部，员工难免失望。

　　管理干部下井带班“管安全”应先“懂安全”。先要知道安全法律法规、安全作业规程、现场安全管理重点、安全技术难点，否则只能是盲人摸象，不仅管不了安全，还有可能变成瞎指挥、乱发号令，反而给安全生产不利影响。要做到懂安全，首先就要在选派下井安全带班干部时，要有的放矢把好人员关，选派那些了解安全管理知识、熟悉现场作业情况的管理干部下井；对于必须下井的干部，要进行必要的安全业务知识培训，使之熟练掌握必要的安全知识和有关的安全作业规程。煤矿各级管理干部自己也要积极主动，深入安全生产一线找问题，扑下身子抓落实，练好安全基本功，对现场急需解决的技术难题和安全隐患，做到心里有底、心中有数，这样才能在下井安全管理中雪中送炭、雨中送伞。把安全管理真正落到实处，管到了点子上，才能受到一线员工欢迎、得到员工拥护，从根本上抓好安全生产。

本网通讯员：王希财

编 辑：刘勋