山东能源新矿集团华丰煤矿矿产公司党政工合力擂响决战二季度战鼓，以“保障安全生产、提高矿井效益”为目标，构筑树立“四自”管理模式，以市场为导向，调整优化煤炭产品结构，提高产品质量，实施节能减排，实现矿井稳产提效。

　　强化安全管理，实现上半年安全生产。公司要求要扎实开展好五项活动即开展好“确保双过半，顺利实现上半年安全生产”竞赛活动，开展好“安全自主管理活动”，开展好“二季度安全质量标准化达标”活动，开展好“以矸换煤基地建设提升年”活动，开展好“通防灾害治理年”活动。通过开展“五项”活动，进一步增强安全管理自控能力，提高安全自律能力，营造安全自主管理、依法生产的良好氛围，夯实矿井安全生产基础，积极营造安全、健康、舒适的作业环境，全面提升矿井安全质量标准化水平，确保上半年安全生产。

　　强化灾害治理，确保矿井安全生产。公司要求二季度要一如既往持之以恒地抓好防冲、防火、防治水及高温热害工作。抓好1411工作面开采及掘进期间的防冲管理，坚持边卸压边掘进，严格工作面推进度及上下平巷封闭区的管理，落实好传统监测技术，坚持应用好煤粉监测、电磁辐射监测、矿压监测、矿震监测和微震、地音监测系统技术；抓好监测设备软件升级改造和引进新的冲击地压预测预报装备。落实好采空区注氮、注浆、上下隅角注防火材料工作，落实好双号建矸石袋子墙堵漏，有效减少采空区漏风。严格执行水害水情排查制度，加大水害治理力度，提高矿井抗灾能力。加强老空水现场管理，杜绝老空水害事故。加强制冷设备维护管理，加强水源热泵机组管理，确保制冷系统稳定运转，确保24小时供冷。

　　强化薄弱环节排查管理，确保安全生产。公司要求专业部门要加大薄弱环节检查巡查力度，保证各项制度有效落实。严格抓好放炮“三、三”制的落实，重点落实放炮站岗、撤人等制度。严格执行区队安监员盯放炮制度，严格落实大倾角工作面防滚矸安全措施，杜绝飞矸现象。抓好顶板安全管理，巷道开门、预透安全管理，组织对全矿采掘单位机电设备进行解剖检查，及时消除设备隐患，减少机电设备事故影响。抓好大型设备和采掘机械设备的润滑管理，抓好矿井供电、主运及排水系统管理，抓好地面及井下设备、配件检查更换，保证系统线路的正常运行。加强矿井通风系统管理，确保系统稳定可靠。加强综合防尘管理，杜绝粉尘积聚，推进“无尘化矿井”建设。严格执行水害水情排查制度，加大水害治理力度，杜绝各类水害事故的发生，确保矿井长治久安。

　　强化隐患排查治理，确保安全生产。公司要求安监部门要密织安全检查网络，充分利用已建立的安全监督体系，全方位对矿井生产系统进行监督检查，安监员全过程盯头盯面，进一步强化动态施工安全监控，杜绝安全监督空档和盲区。通过关口前移，提前采取防范措施，超前分析，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变静态被动管理为动态主动管理，全面治理事故隐患，实现安全控制关口前移，超前预防事故的目标。同时严格落实好“五级”隐患排查制度，做到横向到边、纵向到底，不留死角，及时消除各类安全隐患，杜绝各类事故的发生
强化安全培训工作，为安全生产提供强有力保障。以“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监”为核心，全面提高岗位、班组、区队的自主管理能力和主动管理的积极性，提高专业管理水平。坚持和完善“专业定计划、区队抓落实、机构搞监督”的“三位一体”培训机制；坚持有计划、有部署、有检查、有考核的“计划-落实-检查”闭环管理考核制度；坚持“班班有学习、天天有培训、周周有讲座、月月有考试”教育培训机制，切实提高安全教育培训质量和效益，加大项目部及生产科室工程技术人员学习，各专业副总及业务科长要积极组织开展好安全培训工作，进一步提高技术人员的技术业务能力，全面提升员工安全素质，塑造知行合一、精准操作的本质安全人，为矿井安全生产提供可持续高技术、高技能人才培训，推动“本质安全型矿井”建设。

 

　　强化创新管理，促进矿井长治久安。公司要求各专业要进一步加大创新力度，“优化生产系统、优化生产工艺、优化劳动组织、优化生产管理”四个优化理念。针对专业实际情况，层层发动，提高基层创新意识，调动职工创新积极性，浓厚创新氛围，掀起创新热潮。积极开展自主创新活动，充分发挥每个人的创新主观能动性；开展创新引进活动，严格落实外出考查调研制度，做好引进消化吸收工作。把创新项目纳入合同，列入重点工程，制订创新考核奖励机制，通过开展全员创新活动，为安全生产注入新动力，促进矿井安全生产。

本网通讯员：王作华 乔仁国

编 辑：刘勋