今年以来，小屯矿制修科车间工会注重提高职工队伍素质，建立了五种保障机制，全面覆盖创建学习型班组的全过程，确保学习收到实效。

　　一是建立组织保障机制。车间工会坚持把技术业务作为职工的立身之本，把不断学习做为职工强身之路。成立了由党政工为创建活动组长，车间工会和班组长为成员的创建活动领导小组，实行逐级负责制，一级抓一级，层层抓落实；二是建立目标责任机制。针对职工素质参差不齐，不同工种的岗位需求，因人而异，因时而宜，制定全年活动方案，推进计划和措施；三是建立教育培训机制。从对岗位新技术、新知识的需求出发，不断丰富和创新职工教育培训形式和载体，通过定期培训、集中研讨、以会代训、个别辅导、以师带徒、岗位练兵等形式，培养复合型职工；四是建立考核激励机制。在活动推进过程中，定期检查指导，将创建活动与月度奖金，五星级员工评选、年度评选、班组创优挂钩，激发职工的学习积极性；五是建立成果发布机制。年度创建机制完成后，召开成果发布会，做到个人有体会，班组有成果，总结工作，交流经验，从而达到共同提高的目的。

本网通讯员：王燕红

编 辑：刘勋