| 源兴公司采煤工区强化工作面过老硐期间变化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-14 11:51:17 经验交流 | ||
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【本网讯】源兴公司采煤工区结合解放思想大讨论活动深入开展,紧密结合安全管理上思想平静问题,强化工作面过老硐期间变化管理,确保安全生产。
4月1日,该区针对11403工作面大面积过老硐,断层落差达2.5米,给安全生产带来严重威胁的实际,采取了特殊生产环境下的变化管理,做到超前预想、超前防范,注重细节,把握过程。该区从严要求,凡是要求职工做到的,工区管理人员首先做到。该区一方面组织专人,对两道进行维修,一方面千方百计抓好现场管理,保证面上工程质量的动态达标。 支部一班人每天跟班到现场,每天坚持两次碰头会,分析研究现场情况,制定措施,在“一通三防”管理上,工区严格执行炮前炮后洒水。该区还坚持“三位一体”的管理方法,即跟班区长、验收员、班长在生产现场各负其责,既相互制约,又统一标准、统一口径、统一把关,该区一班人还广泛征求意见和建议,分头做好职工的思想工作,并认真落实好干部跟值班制度,做到每天井上有人值班、井下有人跟班。同时,工区12名党员响亮地喊出“向我看齐”的口号,打突击,当先锋,带领职工埋头苦干,党员班长吕庆民、周尔丙身先士卒,既当指挥员、又当战斗员;技术骨干项永民、王飞峰主动结对子上现场组把关键,工区党支部书记王洪伟、主管区长刘后如轮流坚守在现场指导、把关,经过全区职工的共同努力,终于在4月3日夜班使工作面顺利度过了危险期,有力地促进了工区生产任务的顺利完成,当月生产原煤16827吨,超额完成了生产任务。
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