史料记载，有一次，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人都精于医术，谁最好呢？”扁鹊回答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病是治于病情发作由于一般人不知道他能事先铲除病因，所以他的名所无法传出，只有我们的家的人才知道；二哥治病，是治于病情起初之时。一般人以为他只能汉轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里；而我的治于病重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术，就以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”笔者不由联想到了煤矿企业安全生产的事前预防、事中控制和事后整治。事前预防，是治病于病情发作之前，因而往往能事先铲除病因；事中控制是治病于病情初起之时，虽有疾患，但总能治愈；而事后整治，是治病于严重之时，总是险象环生，是安全生产的大忌。

　　由此可见，超前防范，事先铲除“病”因，是安全生产的治本之策。而有些管理人员总是等到事故发生后，才去分析事故发生的原因，寻求解决问题的办法，殊不知这样消极地保，被动地防，最终会导致安全管理长期陷于被动。事实表明，包括矿难在内，所有安全事故的发生与发展，总是一个隐患导致一连串问题，进而综合作用最终酿成惨剧。对任何一个隐患的事前治理，不仅可以避免灾难的发生，而且成本和代价也最小，效果也最明显。如果我们能预案在胸，防范在先，治病于病情发作之前，时刻保持思想和行动的一致，对事故隐患超前控制，使安全工作无短板，无死角，无漏洞，那么事故在萌芽状态就会消失在无形之中。

　　现代企业安全管理的特征也告诉我们，安全管理已逐步实现由传统的事故处理向事前预防、由“要我安全”的被动安全向“我要安全、我会安全”的主动安全的巨大转变。在以人为本、创建和谐社会的今天，让我们把握源头、做好事故的预防，为企业的和谐健康发展架起一道坚实的安全屏障。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者单位：阳煤集团新景公司

本网通讯员：杨海

编 辑：兰天