东风一夜百草兴。乍暖还寒的季节，寂静的草原冰雪消融，万物复苏。位于草原深处的神宝能源公司处处焕发出勃勃生机。 

      面对“全国学神华，神华怎么办”的新课题，神宝能源公司按照集团公司“找差距、抓整改、促提升”活动的总体工作部署和指示精神，结合公司“科学发展，对标一流，打造五千万吨级煤炭生产基地”战略目标的实施，提出了“全国学神华，神宝怎么办”的课题，深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，开拓进取的神宝人汇集智慧、积极讨论、深入开展，伴随着春天的脚步吹响了春日序曲，为神宝的跨越发展揭开了新年华美的第一篇章。
落实迅速 提高活动认识 

      为深入贯彻落实国务院领导指示精神及集团公司董事长张喜武在2012年安全工作会议上提出的开展“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升的大学习、大讨论、大行动”活动指示精神，神宝能源公司结合自身工作实际，行动迅速，反应及时，工作超前。在2011年的最后一天，就启动了“找差距、抓整改、促提升”活动动员大会，拉开了“找差距、抓整改、促提升”活动的序幕，活动以贯彻落实集团公司2012年安全和工作会议精神为主线，以“本安体系提升年”为契机，充分认识和领会“全国学神华，我们怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动的重要性和深远意义，利用电视、内部网站等多种形式进行广泛宣传报道，提高全体员工对此项活动的认识。
该公司重视活动的开展，成立了以董事长为组长的活动领导小组，制定了“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案，明确了指导思想、工作目标、组织机构，将活动时间从年初到年底确立为找差距、整改、复查验收总结、迎接集团本安体系达标验收等几个阶段，发动公司全员参与“找差距、抓整改、促提升”活动。 

                                                  高度重视 掀起活动热潮

      为做好“找差距、抓整改、促提升”活动的开展，该公司多次召开专题会议进行推进。

      1月12日，在公司2012年安全工作会议和工作会议上，进一步明确“找差距、抓整改、促提升”活动是贯彻全年安全生产工作的一项重要活动，并对活动的开展进行了全面的安排部署，重点强化“全国学神华，神宝能源公司怎么办，找差距、抓整改、促提升”活动的落实。 

      2月3日，公司召开中心组学习（扩大）会议，在广泛学习中央领导的重要批示的基础上，开展了“全国学神华，神宝能源公司怎么办？”大学习、大讨论活动，并形成了“自我加压，敢于超越”的共识，这就是2012年全面做好“3100”工程。“3”就是煤炭产销量突破3000万吨；“10”是指利润超过10亿元；“0”是指安全生产实现“零”死亡。会议进一步明确了深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动要下大力气找差距、抓整改、见实效，不做表面文章，注重标本兼治，通过活动的开展切实提升企业安全生产、经营管理水平。 

      3月14日，公司又召开深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动专题会议，总结“找差距、抓整改、促提升”活动开展情况，部署下一步“找差距、抓整改、促提升”活动工作重点。会上，在总结活动开展以来工作的基础上，出台了“找差距、抓整改、促提升”活动实施细则，对下一步全公司如何梳理和查找工作中的问题和不足，如何进行整改落实进行明确。同时还集中讨论，相互学习，取长补短，共同提升，为活动取得实效献计献策。
紧锣密鼓 助推活动开展 

      活动开展以来，神宝能源公司各二级单位积极响应，反映迅速，展开不同层次、不同角度、不同类别的学习和交流活动，结合各自工作实际开展“找差距、抓整改、促提升”活动。并通过专题会、推进会、座谈会、班前会等形式，逐级贯彻落实，从工作方式、方法和整体工作上全面查找差距，为下一步整改落实奠定基础。 

      首先，安全生产、调度指挥、机电管理、电力保障、煤炭销售和党建文化等各系统纷纷召开“找差距、抓整改、促提升”活动讨论会，分别结合各自工作，查找差距和不足，提出了具体的整改措施。 

      煤炭产销系统围绕人、机、环、管四个方面和本安体系建设等十五项重点工作，对照规程标准，对标一流，认真查找安全生产中的差距和不足，还在转变职工思想观念、文明生产和工作作风等软实力方面找差距。 

      全公司干部职工积极投身到活动中，大家通过学习，人人撰写学习心得体会，自我反思，从思想上提高认识，从行动上积极落实，查找自身不足，上标准岗，干标准活，对标一流抓整改，提高自身素质和能力。

                                                      查找差距 活动初见成效

      神宝能源公司“找差距、抓整改、促提升”活动开展以来，从厂矿到班组，做到人人参与，大到设备隐患的查找整改，小到培训、比武提升员工业务素质和工作技能，公司各单位、各系统查找差距初见成效，仅机电系统3月份就查找差距近50条，针对差距，召开讨论会商讨对策，制定整改措施，从源头上消灭设备运行隐患；在安全管理上，抓好“责任落实到位、制度执行到位、督导检查到位”“三个到位”和做好“推进本质安全管理体系建设、推进现场管理、推进隐患排查与治理、推进安全质量标准化建设、推进基层班组建设”“五项工作”，开创了安全生产新局面；今年一季度，煤炭产销双双突破800万吨，实现了元月开门红、一季度满堂红，新的产销纪录为神宝能源公司煤炭产销史上又增添了浓墨重彩的一笔。 

      春潮暗涌已有时，春风跃动新画卷。神宝能源公司“找差距、抓整改、促提升”活动不断掀起高潮，唱响了春日的序曲，在呼伦贝尔这片神奇的草原上，神宝人正以高昂的斗志、无限的激情阔步前行，迎接新的挑战。

本网通讯员：温丽娟

编 辑：徐悉