兴元煤业在安全生产上不断创新管理机制，突出动态管理，在班组之间引进竞争机制，通过开展争创品牌班组活动，注重调动职工积极性，提高职工安全意识和安全素质。保证了公司安全生产健康有序地进行。

　　公司规定，完成当月安全生产任务，质量标准化和双基建设达标，没有出现三违的班组，才能获得争创品牌班组的资格。经过工区领导班子的联评，最后评选出当月品牌班组。对所有获得品牌班组的班组，公司统一通报表扬，并且班组成员均获得一定数额的奖金。

　　实施争创品牌班组的好处是：第一，变被动式管理为主动式管理，提高了安全管理的水平；第二，使班组之间的竞争机制化制度化，通过给班组长放权加压，极大地提高了班组长积极性和主动性，从而提升了班组整体实力；第三，品牌班组与安全生产、奖金直接挂钩，提高了职工上标准岗干标准活的意识，从而使安全是最大效益这一理念被职工普遍接受。自施行争创品牌班组以来，职工三违现象已大幅度减少。

本网通讯员：李星才

编 辑：刘勋