【本网讯】 陕煤化神南红柳林矿业公司党委按照神南公司党委开展党建理论研究工作的要求，创新思路，“六结合”开展党建理论研讨活动，为创建“世界领先、中国一流”现代煤炭企业和打造世界级标杆企业的愿景目标奠定坚实的理论基础。 

      今年以来，该公司党委紧紧围绕公司2012年目标任务，把握一个定位（牢牢把握企业党组织政治核心的定位），明确一个方向（瞄准创建世界级煤炭标杆企业目标，努力把党组织和党员队伍打造成企业改革的先锋、稳定的中坚和发展的栋梁），开展好两项活动（围绕中心工作，强势抓好专题宣传教育活动和以争创“四强四优”为目标的党内争先创优活动），坚持三个注重（注重企业党建的实践性，寓党建工作于企业谋发展、保民生、促稳定的各项工作之中，通过党组织、党员亲身实践，彰显其先进性和先锋模范作用；注重党建工作的实效性，紧贴公司生产经营、安全管理实际，力促企业核心竞争力和党建工作水平双提升；注重党建工作创新性，按照公司发展目标，积极探索党组织和党员履行职责、发挥作用的途径和方法，为打造“世界领先、中国一流”现代煤炭企业提供强有力的保证），结合实际，“六结合”创新党建理论研究工作，努力把党的政治优势转化为推动公司转型跨越发展的动力。一是与安全生产经营相结合，把党建理论研讨有机地融入安全生产之中，融入到各项工作之中，丰富党建工作内涵，使理论研究成果更好的为安全生产服务；二是与安全质量标准化相结合，以创建安全精细化管理示范矿井为契机，深入研究加强安全文化建设的有效途径，打造充满微笑关爱、严肃活泼、文明和谐、安全舒适、协调规范、精细化、精美化、艺术化的安全质量标准化标杆矿井；三是与党建工作创新相结合，探讨新形势下股份制企业党建思想政治工作的有效途径，不断加强和改进股份制企业党建工作新思路、新方法，为公司实现可持续科学发展提供不竭的动力源泉；四是与企业文化建设相结合，加强文化品牌建设，通过不断完善以五精管理为抓手的企业文化管理模式，努力构建具有红柳林特色的企业文化品牌，为公司快速发展营建良好的文化氛围；五是与对标管理相结合，通过岗位对标管理、全员岗位创新、完善五精示范岗，进一步提升岗位价值精细化管理，为公司的跨越发展夯实基础。六是与工团工作创新相结合，积极探索工团参与安全生产工作的新途径，促进工团工作再上新台阶。

本网通讯员：刘云飞

编 辑：徐悉