TCL集团近日发布公告称，2012年4月6日，TCL集团全资子公司惠州TCL资源投资有限公司与亿利资源集团有限公司签订《投资合作框架协议》，双方拟在内蒙古和新疆分别成立合资公司，合作开发煤炭资源、金属矿产资源等项目。一个做电视出身的家电企业竟然做起了煤炭生意，这是不是不务正业呢？

    一般来说，企业都会选取一个领域作为自己的主业，并且越具代表性越好，比如提到网购就想到淘宝、京东一样。但是随着企业的发展壮大，很多大型企业不再把眼光固定在自己的“一亩三分地”上，而是选择了“重点培养，多处撒网”的多元化发展战略。

    像这样不把鸡蛋放在一个篮子里的企业不止TCL一家。去年8月份国字辈的显示领域大佬——京东方投资煤炭，就在内蒙古鄂尔多斯市拿下了一个10亿吨煤矿的探矿权，后在11月份倒手一卖，让自己2011年的业绩扭亏为盈。最近，武汉钢铁被传出进军养猪业，这是继网易丁磊养猪、京东商城刘强东种大米之后又一个被媒体炒得火热的“不务正业”的例子。

    然而社会上为什么会出现如此多的“不务正业”的企业呢？《21世纪商业评论》主编吴伯凡曾经指出，其实对资本来说，它从来不遵循题材，可以介入一切的产品，无论是大蒜、生姜、大豆、大葱，还是闭路式电视、商务、网络团购、风力发电等等，都可以拿来大作文章。资本关心的只是投资回报率，什么行业投资回报率高，他们就追逐什么。

    如果不是因此，当年做木材加工的诺基亚就不会变身成全球的手机巨头（当然现在诺基亚有些没落了），而外贸起家的万科，也不会成为中国地产界的“一哥”。

    只不过，企业在进行资本投资时还要注意以下几点。首先在进入一个自己不熟悉的领域时，要找到会做的人和能做的人，其次也要学会放权。如果不能做到这两点，投资就有可能失败。家电行业不乏这样失败的例子。

    譬如，新飞冰箱被新加坡地产和酒店大亨丰隆集团收购后，就因为对方没有做好上述两点而导致了新飞冰箱的退化和在国产冰箱中的地位业绩下滑。作为新加坡地产和酒店业大亨，冰箱并非丰隆集团的主营业务，且不具备冰箱等家电业务的专业化运营团队和市场经验，在不具备的情况下又没有完全放权。

    我们看到此次TCL投资煤炭和金属矿产等资源是与亿利资源集团合作。TCL方面称并无意将能源领域作为主业进行投入与经营，而是寻求与行业内领先企业的合作，这样可以集中各自的资源、资本、人力、技术等众多要素，更好地发挥双方的规模和连带优势。期望TCL在做好电视的同时也能在新拓展领域有所斩获。