本网讯 2012年，陶二矿深入开展创先争优活动，把“抓载体、抓对标、创品牌”融入创先争优活动的全过程，扎实推进，促使创先争优活动异彩纷呈。

      该矿把创先争优活动的落脚点放在先锋引领、标杆示范上，创建了“456”创先争优工作法，即以党员比“六到位”、员工比“学干优”、党支部比“争标杆”、班组比“创立树”为四比内容；以立足岗位争优、执行到位争干、对标定位争先、安全生产争荣、服务群众争星为五争内容；以创文明集体、创“四好”班子、创“五好”党支部、创标杆区科、创示范岗位、创精品工程为六创内容。创建了大对标活动，建立了对标一流的考评机制，在全矿选树了一批具有典型示范带动作用的标杆科室、标杆区队、标杆党支部、标杆群团组织、标杆班组及标杆个人，常态化开展树标、对标、竞标活动，形成既有科室与科室、区队与区队、班组与班组之间平行对标，也有基层对机关、党建对行政、群众对党团的交叉对标，还有安全管理、产量进尺、精品工程、成本管控、设备管理等相同专业之间项目对标的对标管理机制，营造了浓厚的创先争优氛围，形成了全方位、全覆盖的创先争优格局。

       在创先争优活动中大力实施了班组、区队、矿3个层次，每日一次的隐患排查活动，创建了“八字八法，七点七线”管理体系，极大地提升了本安体系建设水平。开展了全体党员向群众“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩”的“党员四亮”活动，促进党员先锋模范作用的充分发挥。建立了党团员、岗网员安全生产“四岗联创”机制，整合四岗力量，增强了党团员、岗网员在创先争优活动中的带动力和辐射力。编印了“双十强”党政一体化考核，改进了基层党员管理载体分散、抓手不强的难题，把党员管理纳入规范化体系，激活了创先争优活动的生机活力，为企业发展注入强劲动力。

本网通讯员：张伟

编 辑：远帆