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| 神宁集团大峰露天煤矿工会主席郑玉平：让员工信赖、贴心、温暖 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-19 6:52:02 党群工作 | ||
 “作为工会主席，我认为最关键的问题是配合矿党政把工会建成一个凝心聚力，让员工信赖、可依靠、感到温暖的“贴心组织”。通过职代会进行民主管理、民主监督和民主维权。充分利用舆论宣传和开展各种文体活动提振民心，让每一位员工能够积极发挥主人翁作用，为企业发展贡献力量”。
近几年来，由于大峰矿、大石头煤业公司和红梁煤业公司等几家单位的合并重组，他们把各种文化很好地融合起来。结合“四、五、六”班组管理模式，不断提升班组素质，把企业最基本的单元——班组，建设成为能够围绕安全、高效、和谐企业发展要求，特别能战斗的队伍。只有把企业每位员工的作用凝聚起来，充分发挥活力，企业的发展后劲才能激发出来，才能造就出一支适应新大峰发展的高素质队伍。
在班组建设活动中，他们以“保安全、降成本、增效益”为目标，以提升员工队伍素质为落脚点，以创新为动力，突出特色，狠抓落实，组织、发动员工积极参与到“五型”班组创建活动当中，推行“模拟班组长”、“人人讲事故案例”，做好“安全”文章；注重发挥班组“领头羊”作用，做好“选树”文章；班组工作例会开在基层，做好“评比”文章。去年，该矿被集团公司授予“班组建设先进单位”荣誉称号。
该矿矿务公开民主管理形成了他们自己的亮点，重点围绕“四大工作体系”和“三大工程”开展活动，取得了很好的效果。
作为工会主席，郑玉平认为要认真把“实事办好，好事办实”，全心全意为员工服务。只要我们全身心投入，一定会营造出以“情”感人、以“情”暖人、保安全的良好氛围，真正让工会成为员工值得信赖的贴心组织。
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