日前，为缩短职工工作时间长度，提高工作效率，陕煤澄合董矿分公司选运队在队委会上提出了“三招”措施。

      一招“班前提醒”，在班前会上，该队每个生产班都要由班长根据每位职工的实际情况，具体、合理分配工作任务，提醒职工提高工作效率，不仅能够超额完成原煤生产任务，提高职工收入水平，还能缩短职工工作时间，杜绝加班延点现象发生；二招“班中巡检”，在现场工作过程中，由跟班干部和班长对职工的工时利用率进行巡检和记录，督促职工在保证安全的基础上，加快工作进度，保质保量地完成个人的工作任务；三招“班后奖评”，在班后会上，由班长对当班职工上班时的工时利用情况进行详细的点评，对当班工作效率高的前三名职工给予加工分奖励。

 

      通过利用班前、班中和班后的“三招”措施，充分地激发了职工的工作积极性，不仅缩短了职工工作时间长度，降低了职工劳动强度，而且提高了工作效率。

本网通讯员：薛双娟 张帅

编 辑：一帆