近日来，为缩短职工工作时间长度，提高职工的工时利用率，陕西煤业化工集团澄合董矿分公司选运队队长王贵斌在队委会上提出了“三招”措施。

 

      一招“班前提醒”，在班前会上，该队每个生产班都要由班长根据每位职工的实际情况，具体、合理分配工作任务，提醒职工提高工时利用率不仅能够提高工作效率，超额完成原煤生产任务，还能缩短职工工作时间，杜绝加班延点现象发生，提高该队的整体收入水平；二招“班中巡检”，在现场工作过程中，由跟班干部和班长对职工的工时利用率进行巡检和记录，督促职工在保证安全的基础上，加快工作进度，保质保量地完成个人的工作任务；三招“班后奖评”，在班后会上，由班长对当班职工上班时的工时利用情况进行详细的点评，对职工的工时利用率高的前三名给予一定的奖励。

 

      通过利用班前、班中和班后的“三招”措施，该队充分地激发了职工的工作积极性，提高了职工的工时利用率，缩短了职工工作的时间长度，为顺利完成该队的安全生产任务奠定了坚实的基础。

本网通讯员：薛双娟 张帅

编 辑：一帆