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学海勤为径 煤田细耕耘

记河南煤田地质局“双创双争”先进个人于景文

煤炭资讯网 2012-4-19 11:58:15    人物展示

  于景文,河南煤田地质局三队第三工程处党支部书记,在“双学双创”活动中,秉承“干一行、学一行、爱一行、精一行”的精神,抓学习、抓创新、抓成效,被评为河南煤田地质局“双创双争”先进个人受到表彰,在平凡的岗位上赢得了喝彩。

  勤学善思,培育发展素质。他始终把学习放在更加突出的地位,制定了“三学”目标:学深政治理论、学精业务知识、学明廉洁自律。积极参加集体学习,先后参加了双创双争培训16次,每年保证累计集中学习时间40个学时以上,记读书笔记2万字以上。主动自学,制订学习计划和自学制度,做到了“一天一学”和“一周一结”,即是每天除了工作,一定要抽出一小时时间进行学习,每周要减少一次应酬和娱乐,抽出时间总结一周以来的学习情况。坚持先学。对安排的学习内容自己先学,学深学透,在组织党员和职工的学习讨论时,帮助大学理解得更透彻,领会得更深刻。

  联系实际,解决发展难题。他从不把学习仅仅停留在口头上、满足于理论上。去年,他分管淮南大口径瓦斯抽采项目,从未从事过钻探工作的他,从零做起,不懂就问,不会就学,求学若渴。除了啃书本外,还积极地向钻探技术人员请教,向刚毕业的钻探专业学生请教,遇到关键的问题,往往一谈就是几个小时,在短短几个月时间内,就掌握了大口径施工基本知识,指导钻机圆满完成了这项艰巨任务,从而博得了“专家”的美誉。

  他能够深入职工,调查研究,带着感情、带着诚意、带着问题到群众中听呼声、问良策,并把这些作为改进工作的有效方法。2011年初,钻机上的职工出现积极性不高,生产进度滞缓的现象,他就深入基层,详细了解原因,最后,知道是职工对工资待遇不满意。此后,我就赶快和处班子成员沟通,研究制订措施,比照其他单位和个体钻机的工资待遇,提高了职工工资。还向职工讲了工资核算办法,积极为职工投劳动保险,解除职工的后顾之忧,重新赢得职工的信任,职工干劲高涨,队伍凝聚力进一步增强了。

  勇于创新,促进科学发展。创新方式,加强学习型党支部建设。认真做好“规定动作”,精心做好“自选动作”。学习中,要求全体党员干部对理论到学深学透,思深思远,特定了支部学习计划,开展了集体讨论、网上学习、启发式学习等方法,要求每个人的知识和思想不怕“见光”,形成乐于交流讨论,互相取长补短的氛围。使大家在交流中切磋琢磨,在思想交锋中迸发智慧的火花和灵感,从而开启了学习的思路,激发了学习的热情,党支部也连续两年获得了先进党支部的称号。创新思维,探寻规律。把学习内化为思维方式,外化为行为方式,转化为工作能力。他结合安全生产实际撰写的《构建地勘单位安全生产长效机制》经研论文,对如何加强安全生产的管理控制和建立安全长效机制进行了系统地阐述,获得队经研成果二等奖。面对钻机职工农民工越来越多的现实,他结合职工思想动态,撰写的《谈做好农民工的思想政治工作》的论文,从农民工现状、特点进行分析,探讨了做好农民工思想政治工作的几项措施,对指导钻机的管理和可持续发展具有较高的价值,该论文先后评为局、队优秀论文。
 
  创新管理,提高效益。他积极主动攻读财务、人力资源、生产经营、心理学等方面的书籍和材料,向各方面的专业人员学习,常常和一线职工聊天听取他们的意见建议,从而使自己准确把握了形势任务,熟悉了全处各个管理环节,了解了职工的所思所盼,有的放矢地推进精细化管理。他先后修订完善了《钻机米承包办法》、《大口径工程施工安全生产规则》、《钻机机长竞聘办法》、《三处财务管理办法》和《钻机事务四公开规定》等制度,全面提高了精细化管理水平。特别是他在探索推行的钻机事务“四公开”制度,延伸了队务公开的触角,深化了队务公开的内容,创新了钻机公开的新路,通过“四公开”,钻机干部自愿接受监督,职工能够及时了解钻机的大事小情,上下一心、理情气顺,干劲倍增,钻机发展面貌一新。



本网通讯员:沙国顺      编 辑:刘勋
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