重庆永荣赶家桥煤矿切实贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，严格执行矿级领导下井带班制度，确保公司长治久安、健康稳定可持续发展，实现了2012年首季开门红，安全生产周期到达2300多天。
　　赶家桥煤业公司结合公司实际，制定科学、合理、实用性较强的矿级带班管理制度、领导下井带班交接班制度、矿级领导带班信息反馈登记制度、矿级领导带班“三汇报”制度、矿级领导下井带班公示制度，明确了领导下井带班职责，带班领导对全矿重点头面、重点环节、重点工序进行把关，对作业点的瓦斯、地质构造、顶板、机械设备等进行全方位排查、盯防、监督，真正做到“时间用在一线，眼睛盯在一线，问题解决在一线”，安全生产效果显著。

　　一是“三违”明显减少。每天由矿级领导24小时轮流下井带班，做到手上交接班。在矿级的监督下，职工按章操作自觉性明显增强，冒险蛮干、违章操作大大减少，与同期相比“三违”情况下降40%。

　　二是隐患明显减少。矿级领导下井带班，第一时间掌握生产动态，第一时间发现生产中的隐患，从而能在第一时间排除、整治隐患，现在遗留隐患，重大隐患同期相比减少50%。

　　三是干群关系明显融洽。矿级领导下井带班，与职工交流沟通，了解职工的实际生活、工作情况，能为职工分忧、解难、排惑，职工有什么心理话愿对领导讲，拉近了干群距离，融洽了干群关系，增强了企业的凝聚力和战斗力，职工更有决心和信心搞好安全生产。

　　四是工作效率明显提升。公司井下环境错综复杂、工种繁多，工序相互制约、影响。领导下井带班能在第一时间协调、解决处理好生产过程中出现的问题，明显提高工作效率。

本网通讯员：冉光君

编 辑：刘勋