首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 小河嘴煤矿小处着手深挖潜 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-21 9:30:12 通讯特写 | ||
|
“今年以来，在井下生产条件变差、材料消耗量增大的情况下，我们通过严细管理，保持了材料使用不超支且略有缩减的良好态势。”4月19日，在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿月度预算执行情况分析会上，该矿经营副矿长梁建华说。 提质增效、节支降耗是煤矿经营管理的永恒主题。面对当前的严峻形势，小河嘴煤矿认真贯彻川煤集团“质量效益提升年”活动要求，紧紧围绕达竹公司““增量、保价、降耗、提效”八字工作方针，全面实施挖潜增效工作，让增收节支、提质增效活动成为全员全方位的生动实践活动，真正树立勤俭节约的思想，营造提质增效良好氛围，引导全矿职工争做降耗提效典范。 增强意识促节约。年初，该矿对基层区队的小仓库进行了清查盘点，对闲置物资进行调剂复用。今年以来，该矿充分利用矿区广播、牌板、宣传栏等载体，增强职工的节约意识。与此同时，该矿建立节能降耗监督网络，开展“争当节约型班组、节约能手”活动，增强职工做好节能降耗工作的责任感和使命感。 精打细算促节约。“掘进二队在20110机巷施工时，从打眼的角度、装药的数量等方面抓起，保证一次成巷，小班进度稳定在6架至8架，不仅确保了进尺的质量与进度，还避免了因工程质量不合格而造成的材料浪费。”该矿掘进二队党支部书记邓涛说。在确保安全的前提下，该矿强化材料的审批管理，严格控制非生产性用料，减少相关管理开支，促进了全矿节能降耗工作的开展。
回收利用促节约。今年以来，该矿经营战线加大了对生产物资回收复用和修旧利废的力度，有效降低了材料消耗。采取多修旧多奖励的激励措施，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领料、用料原则，不断深化修旧利废活动，减少材料费的支出。针对生产过程中存在的物资丢失、浪费、损坏等现象，该矿强化物资跟踪管理，真正形成了“浪费可耻，节约光荣”的良好氛围。（杨涛、杨华）
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com