【本网讯】4月20日上午11时，河南煤化新疆公司召开2012年内部市场化工作推进视频会议，研究分析前一阶段内部市场化工作开展情况，安排部署下一阶段工作。新疆公司总经理马立伟、永煤集团“三化”管理专家刘同昌出席会议。新疆公司机关部室主要负责人在机关参加会议，各子公司领导在各自的视频会议室参加会议。会议由企管部部长黄传清主持。

　　会议首先由企管部副部长郭拥群对新疆公司内部市场化工作开展情况、存在的问题和下一步工作安排进行通报：前期新疆公司内部市场化工作分2个阶段进行，第一阶段对南北疆各单位三化管理基础工作进行调查、摸底，以众泰、龟兹两个单位为重点进行三化建设，其它单位安排专人在这两个单位进行学习，“以点带面”全面开展内部市场化工作；第二阶段在各矿厂进行30多次三化培训、具体制作文件和操作指导，目前已达到三化基本要求。

　　龟兹矿业、众泰煤焦化、众维煤业、恒泰煤业、永宁煤化分别就一季度内部市场化工作开展情况及下一步工作安排进行汇报。

　　随后，刘同昌对各单位内部市场化工作完成情况进行了点评，他指出，新疆公司各单位在时间短、任务重、难度大的情况下积极推进内部市场化建设，开展工作扎实有效，这种艰苦奋斗、奋发图强的河南煤化新疆公司精神值得传承和发扬。对更好地开展下一步工作，他要求各矿厂要积极转变思想观念，紧密结合永煤管理成功经验和“三化”管理要求，创造出切合实际、富有特色的内部市场化管理新模式。

　　最后，新疆公司总经理马立伟作总结发言，他首先对前段内部市场化工作所取得的成绩给予了充分肯定，深刻阐明了加强内部市场化管理的重要意义，并对下一步内部市场化工作的推进和完善提出了明确要求，即五个“务必”：一是各级领导务必高度重视此项工作，通过将自己培养成内部市场化专家和建立完善的内部市场化体制、机制，真正将“高度重视”四个字落到实处；二是务必扎实有效地开展工作，根据各矿厂内部市场化建设水平科学分层，切忌急功近利和华而不实；三是内部市场化各项制度的制定务必科学合理、切合实际，切忌照搬照抄；四是务必严格考核、奖罚分明。完善考核制度，做到公开、公平、公正，既要有政治上的考核，又要有经济上的奖罚；五是通过积极开展内部市场化工作，务必实现管理成本降低、全员功效提高、管理水平全面提升的效果。

　　企管部部长黄传清要求各单位、各部室要及时传达会议精神，落实好领导要求，推动河南煤化新疆公司内部市场化工作再创新水平。

本网通讯员：陈洁

编 辑：兰天