【本网讯】日前，正珠煤业公司随着“安全生产年”该公司持续强化现场安全管理基础，形成点、线、面有机结合的立体安全网络，确保了矿井的安全生产。

　　抓住岗位关键“点”。该公司对安全生产环节进行认真排查，对重点岗位、重点人员进行盯防，各科室、部门划分责任区，实施安全责任联保，明确重点防护部位，联保责任人要严格执行隐患排查、岗位巡查，并及时填写活动记录，认真查找现场漏洞，及时督促落实整改，建立完善的活动记录，确保安全工作做实做细。

　　串起检查一条“线”。以“中心在井下、重点在现场、重点在管理”为安全管理总目标，严抓严管。抓现场管理，一是制定了《跟班队长交接班制度》、《跟班领导交接班制度》，加强各级管理干部岗位责任制，严格现场隐患排查和整改。二是加强督察力度，矿级领导干部及安监部天天到现场督察《安全规程》、各项制度、措施执行情况，同时排查现场隐患，及时消除隐患，严查现场“三违”，杜绝各类违章。三是抓好采掘区的工程质量，保障工作现场的安全环境。

　　形成立体安全“面”。强化安全质量标准化建设，夯实安全基础工作。该公司每月制定安全质量标准化月计划，每周制定周计划。各采掘区队按标准进行工作和整改，安监部、工程科按照安全质量标准化标准，对分管的项目评定考核，严格奖惩。从而使井下采掘工程、机电运输设备，通风设施等方面达到了标准化，排除安全隐患，创造了安全环境，夯实了安全基础。通过点、线、面的有机结合，实现了动态管理和静态管理象结合，确保了安全生产。

本网通讯员：陈晓昱

编 辑：兰天