西露天矿汽运段严格按着“操作程序化、质量标准化、技术专业化、管理规范化“的工作原则，坚持”管理、监督、培训”并重的原则，深入开展质量标准化年活动。通过“建制度、管现场、抓整顿、强教育、反三违”，不断夯实安全管理基础，截至4月20日，实现安全生产500天。

　　该段以建设本质安全型段为目标，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把员工安全健康视为企业第一财富。坚持“管理、装备、培训”并重的原则，认真落实西露天矿安全生产1号文件精神，结合实际制定了安全规划，从段安全会到连队班前会始终坚持安全带帽制度，利用板报、标语、安全月报等形式，把安全生产铭刻在员工的脑海中。推行党、政、工、团、女工、家属“六条”线管理办法。构建以纵向联保、横向互保、内外共保、群防群治、狠反“三违”，齐抓共管保安全的安全管理长效机制。通过全方位、多角度、入情入理的思想教育，实现了由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的根本性转变。

　　落实管理人员负责制度，坚持谁主管、谁负责的原则。对于安全生产做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。确保责任到位、压力到位、操作到位、监督到位。同时，实行四化管理模式：安全管理制度化、安全措施标准化、安全设备规范化、安全性评价经常化。为了让安全制度落到实处，该段建立了从上到下的监督网络，对执行不力、累推不动的管理人员，严格执行“下课”制度。彻底解决了“严不起来、落实不下去”的问题，真正让规章制度走进安全生产。

　　制度是屏障，文化是纽带。不断强化制度建设，结合本段实际制定了“危险性预先分析”“安全五种人跟踪法”“三违人员下岗制”“管理人员现场写实制度”等12种安全管理制度。组织了班前文艺演出、趣味运动会、安全有奖答题赛、安全漫画展、安全大家谈等丰富多彩的安全活动，为安全生产提供了有力保障。 

本网通讯员：隋永新

编 辑：刘勋