【本网讯】 “考试培训结束后，我们可以对培训教学质量现场打分，评价培训满意度，并提出自己的意见和看法，这种贴合员工实际的培训方式真不赖。”4月22日，笔者到鹤煤九矿培训科了解实行培训效果评价体系时，该矿运输区员工刘自军高兴地说。近来，该矿建立一套行之有效培训效果监督评价体系，提高了员工参与培训的积极性，还使教学培训具有针对性和时效性，取得良好效果。 

      一是对教学过程评估。该矿在员工参加培训过程中和结束后，重点采取召开座谈会和发放培训评估表的形式，征询员工对教学进程、教材应用、课程安排以及考核培训管理等方面意见，真正做到培训贴合实际。 

      二是对分析结果评估。通过召开专题分析会，对收集反馈上来的意见、建议进行分析。凡是教学评估达不到预期效果和员工合格率低于95%的培训专业，应立即对教学内容、方法、教师讲授质量、考试试卷等进行调查总结，查找培训方面存在的问题和不足，一一进行整改落实。 

      三是对教学效果评估。员工培训结束，该矿向每位员工所在区队下发培训效果反馈表，由员工所在区队根据其参加培训后，在工作中的实际表现情况，给出正确评价后及时反馈矿培训科。此外，每期员工考核合格率也作为教学效果评估的一项重要指标。

本网通讯员：单得胜

编 辑：徐悉