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| 定制管理“三要求”提高蒲白实业白水矿社区工作效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-24 23:49:09 党群工作 | ||
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蒲白实业白水矿社区在加大对标管理的基础上，对于社区所有办公区实施定制管理，达到科学化、规范化、标准化要求，提高工作效能。
1.社区成立以主任为组长的定置管理工作领导小组，发布了《关于加强办公场所定置管理的通知》，对社区办公室、工器具室办公区域等生产办公场所的办公家具、办公设备及其它物品的摆放作出要求，实现定置管理、文明办公。 2.社区要求办公室悬挂平面图，各部门各办公室绘制出定制管理平面图，平时按部就，对照平面图规范办公用品摆放。对各科室已损坏的办公物品进行全面的维修，确保规范化管理落实在每一个细节。 3.社区要求每位职工学习6S管理、编码管理方面的相关知识，将本职工作与理论相结合，与明察暗访相结合，打破迎接检查的老观念，做到办公室每日干净整洁，从自身做起，从而养成良好的工作习惯，从思想上提高标准，提高工作效率。 为确保定置化管理的有效落实，提高白水矿社区工作效能，社区对标管理小组不定期地对机关所有办公室定制化管理执行情况进行逐一检查、考核。要通过开展定置管理，宣贯“从细节着手，把细节养成习惯，把习惯形成标准”的员工行为准则，以达到规范长效的定置管理效果。
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