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王亮:关于煤矿企业在推进企业文化建设中的一些思考

煤炭资讯网 2012-4-25 10:37:21    论文、言论

      一、什么是企业文化
      企业的健康发展不仅需要硬件的维护,更需要软件的支撑和保障。企业文化则是企业发展的软实力,是一个企业发展壮大的必要元素。它不仅是简单的宣传、组织、协调,而是一种无形的行为规范和价值引导,是核心价值观的继承和延续。它所表现的是积极向上向善的价值观念,在一定程度上指明着我们前进的方向,并在企业文化的落实中融入自身特点,充分展现发挥自我优势,积极推动企业科学、健康、快速的发展。
      二、企业文化在企业发展中的作用
      企业文化的导向作用。一个企业的正常发展离不开企业文化的导向作用,正确的价值导向对于企业的发展具有推动作用。员工的行为导向不仅需要科学合理的规章制度来规范,更需要切合实际的贯彻落实。学习先进科学成功的经验来指导我们的工作,规范我们的日常行为,提高我们的业务水平,促进作业的科学化、标准化、高效化,为大力开展各项工作起到正向的引导作用。
      企业文化的凝聚作用。任何事物的运动都会朝着某一方面去发展的,这其中的方向就是我们所说的凝聚作用的体现。这即是精神的统一,也是企业文化的魅力所在。任何新兴事物的发展,刚开始都会让我们产生怀疑甚至排斥的心里,但当其慢慢深入到我们的工作生活中,指导我们的行为规范时,大家的排斥心里就会消弱,并在一定程度上开始默认它、接受它,会以它为中心去规范我们的行为、指导我们的工作,达到向心、凝聚的作用。
      企业文化的推动作用。关怀文化是企业文化的重要组成部分,关怀文化的落实执行对提高员工幸福指数、工作积极性、归属感以及长久发展都会产生深远影响。然而对于刚起步的我们来说,单单的规章制度是远远不够的,它需要我们结合实际情况创新管理模式、尊重传统文化、全面深刻分析、制定科学政策、严格执行落实的工作方法开展工作,让我们的目标明确、责任落实,规划企业长远战略决策,在创新的基础上,携手共进、开拓进取。
      三、结合公司实际,如何更好的开展企业文化建设工作
      一是领导者应高度重视,把企业文化建设纳入重要日程,打造员工共同认可的企业文化。企业文化的发展是长期的,并不是三两天就能完成。我们在这个问题上应该站的高些、看的全些、认识要深刻些。可以制定阶段性发展目标,利用对标管理去验证每一阶段成果。例如,我们可以从三个阶段来看这个问题,第一阶段探索阶段。文化是多种多样的,并不是每一样文化都符合我们,我应该根据实际情况、总结经验、创造属于自己的文化品牌,这样的文化才具有生命力、感召力。第二阶段确定阶段。在熟悉了自身的情况后,根据实际情况打造我们自己的文化品牌,既以儒家文化为核心,以仁义礼智信为载体,以大力弘扬传统文化为突破口,将儒家文化作为企业文化的基础融入企业发展建设中,作为企业的核心价值体系、树立员工正确的价值观、人生观、工作观。第三阶段发展阶段。有了前两个阶段作为铺垫,发展壮大会显得顺理成章。当然,在具体的实施过程中应该根据实际情况进行相应调整,它不是一成不变的,应用发展的眼光去看待它,不能操之过急、要稳扎稳打,踏踏实实的走好每一步。
      二是加大投入力度,深入一线与员工零距离接触,消除干群关系的隔阂感,做到急员工所急、想员工所想、解员工所难,维护员工切身利益。企业的健康发展应该是系统的、全面的。它不光有强大的硬件支撑,更需要软实力来维护和保障。尤其在煤矿单位里,这点显得更为重要。一线工人在特殊的作业环境中,会使产生心里和身体的疲惫,身体的疲惫可能休息一天就能恢复,然而心里的劳累就不是休息一天所能解决的了。关注员工身心健康则显得更为重要和迫切,针对这一情况我们应该从以下两方面来看待:一是优化员工生产生活环境,在井下需要完善人员定位系统、通讯联络系统、紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统和监控检测系统,为员工提供安全、舒适的工作环境。在生活区则需注重矿区人文美化建设,完善基础设备、健全保障体系、开展丰富多彩活动。例如:举办员工读书竞赛、员工集体过生日、对困难员工给予物质补贴和精神鼓励、定期让优秀员工外出培训学习等形式。二是用传统儒家文化教育员工,提升我们的文化品位,提高问题认识水平。开展形式多样的座谈会,通过聊天对话及时把握员工思想动态,为制定科学合理的措施提供依据,确保企业和谐发展。
      三是加强企业宣传教育,营造良好的文化氛围。宣传的意义在于让一个人带动一群人,让一群人带动一个企业,让一个企业去影响整个行业,成为行业中的标杆。在经济快速发展的今天,每个企业都要面对企业转型、管理创新问题,因此在硬件相对完善的基础上更应注重员工宣传教育。我们可以利用每周例会时间开展文化教育活动,定期举办考核考试,成绩优秀者给予外出培训学习的机会作为奖励,这样既明确公司大政方针,又提高了员工参与积极性,营造了良好的氛围,开创让员工从思想上认可我们、从行为上围绕我们、从管理上支持我们的良好局面。
      四是员工应立足岗位、做好本职工作,开拓创新、迎接美好未来。企业的发展需要大家共同创造,要求我们以维护公司利益为出发点,坚持苦练内功、外塑形象,并在实际工作中转变工作理念、创新工作方法,做到多一些实干、少一些偷懒,多一些关怀、少一些冷谈,多一些责任、少一些埋怨,充分调动员工的积极性和工作热情,真正做到开心工作、幸福生活。同时让每位员工融入到企业文化建设中,共同推进煤矿企业在今后的发展道路上乘风破浪、铸就辉煌。 



作者:陕煤神木柠条塔矿业有限公司      编 辑:西江月
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