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| 蒲白矿务局印刷厂紧跟形势，落实对标管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-26 7:52:40 局矿快报 | ||
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为了积极落实蒲白实业公司“对标管理”精神，进一步提升服务质量，查找自身的工作不足。蒲白矿务局印刷厂于4月24日下午在该厂会议室召开了全体职工会议。姬厂长在会议上传达了蒲白实业公司的“对标管理”会议精神，就当前印刷厂的状况向全体职工作了说明，并和职工们一起进行研讨。
会上姬厂长宣读了蒲白实业发36号文件关于印发《对标管理实施方案》的通知，号召大家按文件要求，学习实业公司“对标管理”工作会精神，以实业集团“十五字”方针为要求，着眼于全面提升该厂管理服务水平，有计划、分步骤地实施全面对标管理，真正使“对标管理”成为推动印刷厂各项工作的有力抓手、得力措施和有效载体。同时，提出了“对标管理”的几点要求和意见，使对标管理的行动真正落实在该厂。 会议中，大家一致认为， “对标管理”很好，“对标杆、找差距、定措施、求发展”，有目标就有前进的动力和方向。蒲白两县，没有国企印刷厂，只有私企印刷厂，学习私企印刷厂好的经验和做法，学习其他企业“对标管理”中的“质”，结合本厂的情况，创新、赶超；同时各岗位、各车间自己找差距，立标杆为做好“对标管理”工作打下基础；其次落实责任、强化考核，健全对标管理体系，制订对标管理办法，提供组织保障，为保证印刷厂发展成为一个健康、充满活力的企业打下了基础。
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