一年之计在于春，作为鹤煤公司主力矿井之一，鹤煤九矿在“五优”矿井创建中，也迎来了一个充满希望的春天。 早春时节，传来喜讯，鹤煤九矿被省工信厅授予2011年度省煤炭系统“五优”矿井荣誉称号，成为鹤煤公司第四家获得此称号的矿井。成绩的取得绝非偶然，该矿曾连续多年被授予鹤壁市先进企业、河南省质量标准化矿井、全国模范职工之家等称号。

　　一路走来，是什么原因让这座有着54年开采历史的老矿井，从落后的采煤工艺到采掘机械化程度达到100％，从管理滞后的矿井变成先进管理的标杆？带着种种疑问，记者来到了被誉为“花园式单位”的鹤煤九矿探寻答案。

　　狠抓现场管理 夯实安全根基

　　严格现场管理，实现安全生产，是创建“五优”矿井成功与否的硬性指标，也是一项基础工程。为此，该矿专门下发了《鹤煤九矿“五优”矿井创建检查评比及考核办法》，并把创建工作与干部职工工资挂钩，并在每天调度会上汇报创建五优矿井的当天任务完成量，形成时时有总结、层层有目标、项项有标准、事事有人管、人人有责任的一条龙式管理模式。

　　在创建活动中，该矿安监科不断加强井下现场管理，成立了安全检查小分队，对涉及到“五优”矿井创建地点，矿安检科人员还采取定点盯防，巷修工程质量用尺量等办法，确保工程质量合格率达到100%。对发现的安全隐患，按照“五定”原则给予整改。

　　针对工程质量目标不明确，责任落实不到位、奖罚不及时等问题，该矿重新制定了工程质量标准化管理办法，改变了由以往生产科室考核变成了由安监部门统一考核的方式，根据考核结果奖优罚劣。今年元月份，安装队所施工的2500工作面，由于工程质量标准高，文明卫生、电缆吊挂、施工标准都达到优良品，获得五优矿井创建工程质量标准化评比第一名，被矿奖励1万元。

　　强化瓦斯治理 确保安全发展

　　瓦斯不治，矿无宁日。在治理瓦斯方面，该矿创新工作思路，切实做到瓦斯治理不留死角，实现了“采、抽、掘”平衡。2011年，该矿瓦斯抽放量计划834万m3，实际完成987.08万m3；钻孔工程量全年计划17.35万米，实际完成22.04万米；地面抽放泵站瓦斯浓度由之前的15%提高到目前的31%。

　　在瓦斯治理现场，该矿要求相关人员每班对钻孔的工程量、瓦斯抽放数据、钻孔进尺等进行全方位检查，并专门派出人员进行监督，实行“双重”过关制，确保瓦斯监测数据的真实可靠。除此之外，该矿每周五还召开区域瓦斯治理预警会议，专门邀请各科室的技术骨干，分析本周各采掘头面瓦斯治理情况，然后拿出具体方案，进行集体“会诊”。

　　在此基础上，该矿还把瓦斯治理引入了市场化管理机制，推行区域瓦斯治理市场化运行模式，严格按照“收入—成本=工资”分式进行工资核算，改变原来的“大锅饭”管理模式，推行灵活多变的分配机制。与此同时，矿抽放队在完成每月钻孔进尺后，每超出1立方米，给予奖励1元钱，并把瓦斯抽放浓度以30％为基准，每超出1％奖励抽放队3万元，员工工资直接与瓦斯抽放进尺和抽放量挂钩，利用经济杠杆调动员工积极性，增加一线员工收入。

　　科技支撑发展 矿井面貌大变样

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”在创建“五优”矿井过程中，该矿始终坚持把“科技兴矿”作为一项重要发展战略。在政策上，出台了《鹤煤九矿科技市场创新成果收购制度》、《鹤煤九矿人才工程项目带动实施方案》，鼓励员工搞创新。在创新项目上，2011年，该矿投入400余万元进行了二十余项技术创新攻关。其中，电力信息系统改造成功，填补了鹤煤公司电力系统精确计量的技术空白，提高了矿井供电系统安全和自动化水平，实现了设备用电精确计量。今年一季度，该矿仅吨煤电耗一项，就节约用电195.6万千万时，折合人民币100.8万元。
2011年，全矿共收购科技创新项目493项，其中五小成果125项，管理创新118项，新技术应用55项，技术革新150项，优秀设计45项，解决一线生产难题63个，直接创造经济效益3000余万元。

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。如今，当你走进鹤煤九矿，内涵丰富的文化长廊，句句叮咛，声声祝福，营造了温馨和谐的文化氛围；头顶整齐的防爆日光灯，排成一条直线向远处延伸，宛若群星闪耀；洁净的地面瓷砖光彩照人，明亮的巷道壁灯柔和温馨，巷道内机车穿梭、煤机飞转，一派繁忙的景象……

本网通讯员：王一风 单得胜

编 辑：刘勋