楚天金报讯 本报记者邹辉

老板档案

肖志云（化名），50岁，一家大型商贸公司董事长，公司业务涵盖外贸、远洋运输、物流等多个领域，在全国设有四家分公司，业务面不断拓展，事务繁忙。

好总秘辞职

老板工作一度搁浅

去年10月，跟随我十多年的总秘老陈辞职了。老陈小我三岁，他从打字复印的文秘岗位干到老总秘书，我有过如下总结：核心部门的一把手暂时空缺我都不担心，因为有好几个副手可以顶上，而老陈的岗位却不同，他离开三天，公司的运转就会大打折扣。

这并非言过其实，而是因为总秘岗位的特殊性，别看一个小小总秘，他不仅负责安排我的每日工作行程与生活起居，跟踪业务推进，更是知晓我行踪，了解公司最高核心机密的少数人之一，这么重要的岗位，找个什么样的人来接班，还真犯了难。

没几天，副总陈骏给我送来总秘候选人的资料，他推荐的是一名35岁的女硕士罗芳，有在相关行业工作的经验，还干到了部门经理的职位。见陈骏评价颇高，我当即答应了下来。

职场间谍

总秘成手下安插的眼线

罗芳上岗后，总体感觉还不错，干工作有套自己的程式，没出过乱子。时逢年底，我有心趁此机会，对中层人事做些调整，选派几人去外省分公司任职。

在候选名单没出来前，我召集高层讨论过几次，没承想，事情还没太多眉目，公司上下却传得沸沸扬扬，中层干部们纷纷出招，为自身的既得利益谋划走动着。

坦白讲，这次变动，的确是有好有坏差别较大，可作为员工，不能总打小算盘，而不为公司全局着想吧。不出一个星期，一些仗着资历老的中层们各自结盟，并找到体面堂皇的说辞，把硬骨头都往没资历没势力的新人身上推，难道，连帮扶新人，为公司发展铺路的人都找不到？更可恨的是，是谁走漏了风声，陷我于被动？

那天下班，我偶然瞥见了罗芳新买的名牌包和丝巾，只扫一眼品牌，这两样的花费应该不下四万元，以她的收入，何以会如此奢侈？我起了疑心，叮嘱人留心罗芳的动向，果不其然，她私下和推荐人陈骏往来频繁，还多次和公司中层见面吃饭，互动频繁。

和公司管理层过从甚密，这可犯了当总秘的大忌，总秘可不是别人手下安插的眼线，我第二天便请她另谋高就。她心虚理亏，连一句辩解的话都没说，扬长而去。

遭人出卖

总秘收受贿赂拿钱走人

有了这次教训，我不再相信内部人的推荐，转而寄希望于猎头公司，很快，他们给出了优秀的人选：小邝，29岁，MBA毕业，精通三国语言，最关键的一条是，她是外地人，和本地少了些盘根错节的关系。

小邝精明能干，尤其是她的好记性，但凡我提过的事她几乎过耳不忘。三个月后，出事了。一次重要的谈判上，公司筹备了半年的代理项目，竟然以几万元之差败给了竞争对手，这结果只有一种可能——有人出卖了我们的标底！

没等我醒悟过来准备整肃团队的时候，小邝倒先发制人，留下一份辞职书声称回老家结婚去了。商圈只有那么大，没多久，小邝拿了数十万元好处费出卖公司的事实便传了开来。

我追悔莫及，相比结婚讨老婆，只需两情相悦奋斗目标相同，忠诚度总是有一定保障的，怎么轮到我找总秘时，却麻烦不断危机重重，比挑老婆还难！

顾问点评

点评人：武汉科技发展促进中心资深培训师 姚先桥

总经理秘书接受企业高管贿赂，“出卖”老总情报，偷卖商业机秘给竞争对手，这种行为严重违背了总秘这个职业的职业道德和行为规范。但这个“板子”不能仅打在总秘身上，总经理也要承担相应责任，总经理应负有对秘书教育、培养和监督不力的责任。为提高总秘职业化素质，建议肖董事长：一是亲自严把总秘入职关，甄别和挑选职业道德、专业技能素质较高的秘书人才；二是对总秘要加强职业道德、行为规范的思想教育和培训工作，提高他们职业化水平；三是对从事总秘这个岗位的人员要建立科学化、规范化的管理制度，如选拔、培训、晋升和奖惩制度，从制度上进行严格引导和规范。如果这三个方面都做到位了，选拔和使用好总秘人才并不是一件难事。