3月30日，副总经理谢家鹏主持召开公司安全生产列会，总结今年一季度安全生产工作，安排部署2012年二季度安全生产工作。副总经理、总工程师俞学平出席会议并讲话。

      今年以来，该公司以“安全第一、生产第二、一切为安全开道” 为工作指导思想和行动指南，抓住“一通三防”、防治水、防止较大事故发生安全主线，强化现场管理，扎实开展安全质量标准化建设和“双基”建设，认真开展安全文化建设，全公司受伤人数、瓦斯超限次数同比分别下降40%和68.06%，消灭了死亡与重伤事故，杜绝了较大事故，安全生产形势总体呈现稳定好转的发展态势。

      

        2012年是该公司“安全发展年”，二季度是实现全年安全生产形势明显好转的关键时期，副总经理、总工程师俞学平要求：各单位、各部门要切实解决采掘接替紧张的问题，从新制定办法，严格考核，提高万吨掘进率，为企业可持续发展提供坚实保障；要加强科技创新管理，开展好科技工作，进一步发挥科技创新对安全生产的支撑作用；要加强地测防治水基础管理工作，新维煤矿、杉木树煤矿、相关部门要采取有效措施，解决好F175防治水和河下采煤问题；要超前谋划、尽快组织、及时考核，加快重点工程进度；要尽快采购大钻机，配备大钻头，形成抽采系统，缩短治灾时间。

      

        就如何做好二季度安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定好转，副总经理谢家鹏强调：一要继续保持安全生产良好态势，掌握安全生产主动权。要重点抓好“一通三防”、防止较大以上事故，杜绝煤与瓦斯突出事故、顶板事故以及大面积停电事故，坚决消灭重伤以上事故，持续抓好机运治乱，认真搞好质量标准化建设和安全文化建设，进一步减少瓦斯超限和受伤人数；二要深入开展6月安全生产月活动。要引导广大干部职工牢固树立“安全发展、科学发展”的理念，全面落实安全生产责任，加强安全文化建设，提高安全保障能力，有效遏制和坚决防范重特大事故的发生；三要转变观念、解放思想、完善制度、加强管理、合理分配、稳定队伍。要创造条件，利用好机械化优势，发挥好综合工种的作用，进一步强化现场管理，加强设备管理，做好机器的检修维护，减少设备对生产的影响，确保生产指标实现“双过半”，工资要向一线职工倾斜，相关部门要加强工资分配的监督检查，确保工资分配制度不折不扣地执行；四要认真履职尽责，主动工作，抓好法定节假日安全，杜绝事故与违章。

      

       会议传达了2012年临时总经理办公会会议精神。公司副总师，机关部门负责人，矿井单位、地面生产单位行政主要负责人及相关人员参加了会议。

本网通讯员：杨 培

编 辑：肖风