近年来，晋煤集团成庄矿始终坚持人才兴矿战略，利用多种形式加强对技能人才的培养，为员工成长成才积极搭建各种平台，大力栽培谋长远，为该矿发展注入源源不断的动力。

 

      哺育之心巧搭台，专业辅助促提升。成庄矿秉着“想干事给机会，干成事给地位”的理念，每年都会举办各类职业技能竞赛，报名范围从井下作业区队到井上各个机关业务科室，力争涵盖每个岗位，为所有期待一展身手的人才提供舞台，并从中挖掘出一批批优秀人才，作为岗位骨干在工作中发挥中流砥柱作用。在井下生产作业过程中，经常会遇到一些相对较难处理的问题，问题解决的效率直接决定生产的进度，而井下部分生产区队由于技术力量薄弱，有时会造成生产进程一拖再拖。成庄矿为此特地从各单位、业务科室抽选骨干精英成立专业工作组，专职为井下作业区队解决问题，并在工作面现场进行技术指导，扶助基层区队技术人员业务技能的提升，从而实现“技能传承、经验交流、技能创新、技能转化”。

 

      区队自主抓培养，大师教授更有效。成庄矿要求基层区队坚持“优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才加紧培养”的原则，实施“三在岗”培训，在各自区队选拔一批具有成长潜力的种子员工，通过“师带徒”、“一帮一”等手段对种子员工进行重点帮扶，并利用生产作业各种交叉时间给种子员工提供单独作业的机会，帮助其尽快掌握所需技能，最后由班组长进行技能验收，不合格的“回炉深造”，合格的给予生产分奖励，带徒者给予双倍奖励。同时，成庄矿“晨光工作室”今年开始招收首批学员，由此前获得兖州杯全国煤炭行业职业技能竞赛机电维修专业第一名的张晨光担任讲师，为学员亲授自身所学，为该矿培养高技能人才。

 

      随着成庄矿对技能人才的大力培养，近几年，成庄矿涌现出了一批像牛文兵、张晨光、焦海峰这样的高精尖技能人才，他们的出现，给成庄矿带来了一场技术革新，生产力的发展必将带来更大的效益。

本网通讯员：王晋飞

编 辑：一帆