韩城矿业桑树坪矿平峒井口在对标管理中，结合井口实际，学习王村矿安全管理先进经验，按照“对照先进、查错纠弊、持续改善，不断超越”的对标办法，确保了对标管理工作取得实效。

 

      为了切实搞好井口对标管理工作，井口召开了专题会议研究、部署，对对标管理工作提出了具体方案并组织管理干部观看王村矿安全管理专题片，很快在井口营造“我要对标”的良好氛围。

 

      井口各部门通过寻标、建标、对标、达标，找准存在的差距，分析原因，认真查找自身工作的不足，制定措施增强自我改善的压力和不断超越的动力。首先是统一了思想认识，进一步树立和贯彻安全理念，要求职工将安全理念牢牢掌握在心中，熟知各种安全规章制度，并按照规章制度的要求去进行生产作业。其次是在安全生产制度的执行时，决不姑息养奸，采取重奖重罚，形成强有力的执行力最终引导、规范、固化职工的行为，形成自己特有的企业文化。其次是加强现场安全和质量标准化管理，提升管理水平，将现场管理责任落实到各个部门、班组和岗位，实现层层有指标，人人有目标的对标链条。真对业务流程上、管理上的差距和薄弱环节挖掘其本质原因，对存在的问题进行分析，及时制定切实可行的措施，解决存在的问题，定期检查工作成果，不断纠偏与总结，形成对标管理工作长效机制。

      通过对标管理已初见成效，皮带队的标准化皮带巷，职工井下的安全确认，机电队的精品硐室，岗位描述等正在展开，综采队确立了外学淮北芦岭矿安全管理经验，坚持对干跟班指挥，现场解决实际问题，严把工程质量关，加强煤墙注水，提高检修质量，严格做到隐患处理不漏点，为建月产百万吨综采队伍打好基础，取得了明显的效果，综采队队长说“只要我们敢于总结，敢于提炼，敢于执行，我们最终会成为他人学习的榜样。

本网通讯员：王西平

编 辑：一帆